Caso De Procesos Basicos De Recursos Humanos

en este capítulo hablan sobre los procesos básicos para la administración.

también nos dice que la tarea mas importante de un administración es comprobar que todos conozcan los propósitos y objetivos del grupo y con que métodos se puede alcanzar

que la planeación implica selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos y requiere de la toma decisiones propósitos y misiones que es donde se identifican tareas básicas de una empresa o institución o de una parte de esta

la filosofía de visión de una organización se expresan en una declaración de misión

también nos menciona los objetivos y metas que son los fines que se persiguen por medio de una actividad

de las estrategias nos comenta que es la determinación de los objetivos básicos o a largo plazo y como se adaptan los recursos para su cumplimiento

las políticas son criterios generales que orientan el pensamiento para cualquier toma de decisiones se define el área en el que habrá que tomarse una decisión y fundamentos de la planeación

garantiza que este un objetivo, que existen varios tipos de políticas

los procedimientos que son los planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de futuras actividades

estos causan a menudo limites entre los departamentos

también hablan sobre las reglas, programas y prepuestos

Nos explica los pasos de la planeación que llevan un orden cronológico que es explicado en un cuadro

que empieza con la atención a las oportunidades se enfoca en ser visto por mercados competencias deseos de clientes etc, establecimientos de metas es plantearnos a donde queremos llegar que deseamos hacer y en que momento, consideración de premisas de planeación, consideración de premisas de planeación es preguntarnos bajo que condiciones se manejaran nuestros planes y analizarlo tanto interno como externo, identificación de alternativas es estudiar con alternativas contamos para el cumplimiento de nuestros objetivos, comparación alternativa con base en las metas propuestas esto nos pone avaluar varias posibilidades para cumplir nuestras metas en un menor costo para generar mayores ganancias, elección de una alternativa identificar y seleccione la ruta de acción que vamos a seguir para llegar a nuestra meta, formulación de planes de apoyo entre los cuales debemos evaluar las compra de equipo para nuestra empresa también nos dice que debemos tener encienta la contratación y capacitación de nuestro personal, una termina en la conversión en cifras mediante la realización de presupuestos precios, gastos e inversión

también

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