Caso Electrolitos PC

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UVEG

Caso Electrolitos PC

MATERIA: Sistemas de información para la administración de proyectos v2

MATRICULA: 16001846

NOMBRE: Pedro Omar Orozco Flores.

CARRERA: Ingeniería en Gestión de Proyectos

PROFESORA: Adriana Patricia Rendón García

A 16 de octubre del 2019

Introducción:

La empresa electrolitos se dedica a la fabricación de equipo electrónico y de línea blanca. La empresa ha decido presentar un nuevo proyecto llamado electrolitos PC, la cual la empresa quiere sea administrado por medio de un sistema de información de proyectos, la empresa ha apostado en los últimos años fuertemente al software libre, por lo cual ha migrado la mayoría de sus aplicaciones de software comercial a libre, así que está interesada en que el sistema de información para la administración de proyectos también sea libre ya que además de que consideran de que no será necesario administrar el proyecto por internet, si no por computadora de escritorio.

Justificación del sistema de información para la administración de proyectos.

Se optó por PLANNER es el software más completo y fácil de usar, cumple con los requerimientos para el proyecto de Electrolitos PC al ser un programa de código abierto como lo solicitaba la empresa, el sistema puede operar sin problema con la conectividad a internet desde cualquier equipo de cómputo ya sea escritorio o portátil.

Requerimientos mínimos

Fases del proyecto Electrolitos PC.

Fase1. Inicio: Tenemos de analizar la factibilidad del nuevo producto si es redituable la creación del mismo. En este caso la creación de un nuevo producto.

Fase 2. Planeación: En este caso se tomó en cuenta el proceso del marketing para su implementación, se consideró el personal que trabajara para el proyecto y la materia prima que se usara para crear los nuevos productos

Fase 3. Ejecución: En esta etapa se diseñaron los logotipos, los diseños y la estrategia de publicidad que se estará manejando para este proyecto.

Fase 4. Seguimiento y control: Es importante esta etapa ya que nos indicara como se está avanzando en la en la producción del nuevo producto y si todos los factores que interviene están cumpliendo con los tiempos establecidos.

Fase 5. Cierre: Una vez que concluya las cuatro fases anteriores se pone al mercado el nuevo producto consolidando los procesos del proyecto.

Calendario de actividades con las tareas y fechas establecidas (grafica de Grantt).[pic 2]

Red del proyecto con posibilidad de mostrar la dependencia entre las tareas.[pic 3]

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