Caso Fallabela actividad formativa

CASO FALLABELLA FORO DEBATE

1.- ¿Cómo aplicarías lo aprendido en la semana 1 para desarrollar un plan de

reclutamiento de 3 ejecutivos para el área comercial de la empresa?

R. - Según lo aprendido, mi plan de reclutamiento de 3 ejecutivos para el área

comercial de la empresa comenzaría investigando la política de recursos humanos

de la organización (empresa) para entender la visión organizacional y los objetivos

que necesitan cumplir, manteniendo instancias de comunicación directa en las que

la gerencia, recursos humanos y el área comercial puedan reunirse y crear el perfil

de reclutamiento, si fuera necesario. Digo esto en base a que los empleadores

tienen información relevante relacionada con el reclutamiento interno, ya que dentro

la organización pueda existir gente capaz y que gracias a sus habilidades pueda

tomar el cargo. Y basándome en "las 7 claves para realizar un plan de reclutamiento

y selección de personal" del experto y docente José Vera Brusca (Profesor del

Master de RRHH de ENyD) cabe resaltar que es muy importante definir bien el perfil

de las competencias del puesto a ocupar para que la misión de la empresa se vea

reflejada, porque puede que los candidatos estén más cerca de lo que creemos.

Incentivándome a proponer 2 cupos internos, así motivando al personal de la

empresa a aumentar sus conocimientos y expectativas; y 1 cupo externo que

aportaría nuevas ideas y experiencias.

Una vez determinada las fuentes de reclutamiento, comenzaría la difusión del perfil

buscado a través de medios de comunicación interna y externa a la empresa para

obtener un alto número de postulantes.

Luego constituiría el proceso de selección, que lo haría mediante entrevistas y

pruebas de selección. Una vez obtenidas dicha información solo quedaría exponer

las conclusiones de los resultados. Dando paso a la incorporación del trabajador a la

organización ofreciéndole servicios de inducción a ambos (empresa- trabajador).

2.-

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