Caso Hardvard

INTRODUCCION

Existen varias técnicas de contratación, cada empresa emplea la que mejor le convenga. En esta tarea estudiamos las técnicas que se utilizan en la empresa internacional de banca SG Cowen.

Este sector de banca se encarga o/y se especializa en la compra de empresas pequeñas y minoristas, se fusionan y adquieren acciones. La competencia entre las grandes firmas se basa en quien puede ofrecer mejores beneficios a las empresas minoristas dispuestas a vender acciones o a fusionarse. SG Cowen tiene un método de reclutamiento extenso y serio, debido a que según Rae Director de selección de personal no solo es importante ser experto en las finanzas sino que también es importante adecuarse culturalmente.

SG Cowen: Nuevas Contrataciones “Ensayo”

Las técnicas de reclutamiento de SG Cowen son muy completas, estas personas se interesan tanto en los niveles académicos, experiencias laborales y adaptación a la cultura de su compañía. Pienso que su método de tener dos entrevistas formales y la oportunidad de poder conocer a los entrevistadores antes de ellas en un aspecto más casual para que les brinden información sobre la compañía es ventajoso para la persona que está interesada en entrar a SG Cowen. Su Súper sábado sirve como para romper un poco el hielo entre los aspirantes al trabajo, se conocen entre sí, conversan con los entrevistadores y comparten el momento de la cena; sirve para reducir el estrés en los candidatos y que se sientan más cómodos.

Diría que lo único que no apoyo al cien por ciento de este proceso de reclutamiento es que se basan mucho en lo académico, si es importantes tener buenas notas y esta empresa ya tiene sus estipulaciones del perfil que debe de tener un estudiante para ingresas a la misma; pero a veces personas con promedios sorprendentes tienen escases de experiencia, de actitud y de entusiasmo. Mientras que hay casos de personas con promedios universitarios normales, no sorprendentes pero eso no califica su inteligencia; y no tendrán las mejores calificaciones pero tienen, el entusiasmo, la ambición y la personalidad necesaria para llegar a la empresa y cumplir metas.

Si yo fuera parte del grupo de entrevistadores tendría que pensar mucho en las cuatro personas que tienen la oportunidad de llegar a ocupar los dos puesto que hacen falta en la compañía, porque los cuatro tienen ventajas que se podrían aprovechar en la empresa pero al mismo tiempo las cuatro personas tienen una desventaja que pone a pensar a cualquiera si sería una buena inversión contratarlos.

Contrataría a Natalya Godlewska, es una mujer con un muy buen nivel académico, experiencia laboral y sabe hablar 3 idiomas. La desventaja de ella es que se piensa que no se podría adaptar a la cultura de SG Cowen; yo pienso que si podría, todos tenemos el instinto de adaptarnos a otras culturas además ella desde la edad de 22 años se fue a los estados unidos tal vez su ingles no sea perfecto pero todo practicando se mejora.

El segundo lugar lo ocuparía Andy Sánchez, tiene experiencia laborando en su propia compañía, no tiene temor de probar cosas nuevas, es emprendedor y ambicioso. Su desventaja es en el área académica debido a que no tiene un promedio espectacular; pienso que eso a la larga no es una gran alerta, el aclaro que esta baja de sus notas se debió a que estaba en el desarrollo de su empresa ya que necesitaba el dinero para pagar sus estudios esto demuestra su interés al trabajo.

No he tenido la oportunidad de estar en un proceso de reclutamiento en ninguna compañía debido a que nunca he laborado. Pero según experiencias de familiares que me han comentado, pienso que esta fase es estresante, hay que saber expresarse, saber qué y qué no decir para dejar una buena imagen y llegar a conseguir el trabajo.

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