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Caso KAIZEN


Enviado por   •  14 de Diciembre de 2018  •  Ensayos  •  718 Palabras (3 Páginas)  •  129 Visitas

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Universidad Americana

Campus

Alumno: Osvaldo Garza Cobas

Carrera: Ingeniería en Productividad Industrial

Semestre: 7º

Índice

Contenido

Introducción        3

KAISEN        4

Conclusión        5

Bibliografía        6

Introducción

El siguiente ensayo es sobre la mejor continua pero basándome con “KAIZEN”. En la actualidad los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, así como la reducción en el ciclo de vida de los productos, la evolución en los hábitos de los consumidores y la implacable competencia a nivel mundial que cada día exige a las empresas mayor calidad y variedad y menor costos posible y tiempo de respuesta, requiere la aplicación de métodos que en forma  permita hacer frente a todos estos desafíos. El KAIZEN es como el concepto más importante en Japón es una administración la más importante tanto así que es un sistema enfocado a la mejora continua de toda empresa y componentes. Mundialmente se utiliza es una herramienta más en calidad pero también en la vida es utiliza para en fin conseguir un mejoramiento de algo que ya exista.  

KAIZEN

El KAIZEN surgió en Japón para las necesidades de superarse así mismo de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente y pude usarse en muchos aspectos de la vida no solamente se utiliza en una industria sino también desde escuelas por maestros y estudiantes hasta en el hogar o en pequeños negocios como tiendas de ropa o de comida etc. En otros conceptos significa mejoramiento que involucra a todos por igual en mi experiencia laboral he participado en un KAIZEN y la mejora fue en como organiza el material de los racks de la bodega para así tener el material necesario y en locaciones más óptimas para el operador o materialista para así tener un mejor flujo en la línea la idea fue que al tiempo que se iba acabando el material que se tenía en los racks y venia en camino el nuevo material para así proporcionar de nuevo en los racks y cada  cierto tiempo así sucesivamente se cambiaba el material para no tener sobre material o en exceso y eso no afecte en tener de más de materia por que al igual tiene fecha de que caduca dependiendo el material y eso nos provoca altas cantidades de costos para la empresa así que con esta mejora continua podremos ahorrar más y usar siempre lo necesario o cumplir con la demanda de nuestros clientes.

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