Caso MERCADONA
Enviado por BARTBI • 27 de Septiembre de 2015 • Documentos de Investigación • 329 Palabras (2 Páginas) • 390 Visitas
Caso Nro 1
Los objetivos de Mercadona entre otros, creo que es el de sostener el modelo que viene mostrando
sus resultado a lo largo del tiempo que es en lo que hace la diferencia con las demás cadenas y es el
modelo a seguir por aquellas, en cuanto a la unificación Fabricante-Distribuidor que resulta aquello
que tienen en miras como objetivo, reducción de costes, minimizar las perdidas, mantenimiento de
la relación precio-calidad, mejorar la eficiencia de los proveedores para poder mantener los precios
altamente competitivos y hacerlos más apreciables al consumidor.
Entre las estrategias para conseguirlo, se proponen la incorporación de tecnologías, lo que le permite
estar por encima de su competencia en cuanto a la reducción de costos... siempre generando
productos más competitivos frente a otros de igual calidad.
También se tiene en cuenta para el reclutamiento del personal la calificación y tienen una buena
gestión de recursos Humanos, genera un clima laboral estable, aumentando la productividad.
La innovación en éste modelo tiene muchos beneficios tales como la reducción de costos de por sí
por estar unificados fabricante y distribuidor, por tener una cadena mucho mas corta para la
resolución de temas como precios, modos de producir, ventajas, implementación de mejoras... tienen
objetivos comunes que los hace "tirar del mismo carro", se ven identificados, se sienten participes
del beneficio del otro. Todas éstas ventajas se ven traducidas en la mejora del precio del producto y
se traduce en una buena aceptación por parte del consumidor.
En el ejemplo de Mercadona podemos reconocer las fuerzas de Porter
Existe una amplia ventaja en cuanto a la posibilidad de negociación entre el distribuidor y fabricante.
La entrada de nuevos productos potenciales queda menguada con una buena utilización de la
tecnologías incorporadas... basandose en la información del mercado, investigación.
La amenaza de nuevos productos sustitutivos en el mercado es alta por el mercado en que se
desarrolla, pero Mercadona tiene una relación directa con el fabricante, lo que
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