Caso Palestino

Palestino

- Segmentación:

El 4% - 5% de la población chilena es descendiente de inmigrantes de origen árabe, principalmente palestinos, sirios y libaneses. Una de las principales colectividades en el país con más de 800.000 descendientes.

Queremos que este club sea parte más allá del pueblo palestino llegar a la etnia árabe en general: sirios, libaneses , etc.

Fuente: http://www.extranjeria.gov.cl/

PALESTINO: Trescientos abonados, que ingresan sin pagar en La Cisterna. El valor del abono en galería es de $ 70 mil y el de tribuna, $ 200 mil. No tiene socios.

UNIÓN ESPAÑOLA: Los rojos suman 1.500 socios-abonados, quienes ingresan gratis a todos los partidos. El precio de los abonos de galería es de $ 62 mil anuales, mientras que la bajo marquesina cuesta $ 175 mil. También hay descuentos especiales para la colectividad española.

AUDAX ITALIANO: Tiene dos mil socios-abonados, que ingresan gratis a los partidos. Los precios fluctúan entre $ 30 mil anuales la galería a los $ 300 mil el palco VIP. Además, existe una credencial de descuento por $ 15 mil, que permite rebajas de $ 3 mil en Pacífico, $ 2 mil en Andes y $ 1.000 en galería para todos los encuentros.

Fuente: http://www.latercera.com

- Estrategias Creativas:

1) Eventos Étnicos: Se celebrarán eventos sociales en donde en pocas palabras trataremos que se sientan como en casa pero a kilómetros de distancia. No queremos celebrar “el día del árabe”, queremos que varias veces al año tengan la posibilidad de reunirse y compartir en torno a su cultura y costumbres. Por otro lado en los estadios aparte de la típica comida “de estadios” se venderá comida árabe.

2) Captación de inversionistas: Mediante asociaciones con distintas instituciones como SOFOFA o ChileArab, contactaremos potenciales inversionistas para el club.

Se ha hecho una tendencia en el fútbol principalmente en Europa, que magnates árabes compren equipos de segunda categoría y que al poco tiempo los trasladen al primer plano futbolístico internacional. ej: Manchester City: En no más de 5 años paso de ser uno más de los equipos de mitad de tabla en Inglaterra a salir campeón luego de décadas y a tener uno de los mejores planteles de Europa y Fulham, que pasó en pocos años de estar en tercera división a llegar a la final de una Copa Uefa.

¿Cuál es el punto a favor?

Qué estos equipos, si bien están en uno de los sectores más exclusivos de Europa y juega un punto a favor, no tienen un lazo emocional directo con sus propietarios.

Chile aparte de ser un país en alza y atractivo para invertir en este sector del mundo, tiene este equipo de fútbol en especial que representa todo lo que es su cultura, costumbres y en donde su hinchada es gente como ellos mismos que nacieron en los mismos lugares, con la misma gente, asiste a las mismas ceremonias, etc.

Como si fuera poco invertir en un equipo tan “cercano” para ellos como este, representa un desembolso económico tremendamente menor a los que están invirtiendo sus pares en cualquier “equipito” sin relevancia en Europa.

3) Filial: Mediante la mediación de estas mismas instituciones, pretendemos generar una asociación de beneficio mutuo, ya sea con algún equipo de fútbol árabe o con algún otro con propietarios de la misma etnia.

Pretendemos que este equipo sea por decirlo de una forma patrocinador de nuestro club en todo el sentido de la palabra, principalmente económico y por nuestra parte cederles el privilegio de tener la primera opción en la posible futura venta del pase de algún jugador nuestro de proyección o de exportación.

Tenemos el aval que a lo largo de la historia nuestras selecciones menores siempre han tenido jugadores de proyección formados en el club y que el jugador chileno más prestigioso en el mercado árabe, Luis

...