Caso Práctico 7: Control de Gestión
Enviado por Javier Infantes • 29 de Julio de 2020 • Monografías • 901 Palabras (4 Páginas) • 150 Visitas
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MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MBA - Área de Gestión Financiera 2019
MODULO 7: Control de Gestión
Caso Práctico 7: Control de Gestión
AUTOR: Edgar Javier Infantes Molina
SUPUESTO 1
Materia prima (150000): coste variable
Mano de obra (900000): coste Variable
Alquiler (500000): coste fijo
Amortización (600000): coste fijo
Total de Coste: 3.000.000
Total de venta: 80.000* 0.85= 68000.
- Calculo del coste de cada Tablet.
Coste / Precio unitario:
3.000.000/80.000= 37,50€ cada Tablet
- Cuenta de resultados:
Se venden 68.000 Tablets
Total de ventas: 150 * 68000= 10.200.000€
150*80000= 12.000.000€ (ventas)
Coste de ventas: 37,50 * 68000=2.550.000€
80.000*37’5= 3.000.000€ (coste de ventas)
Margen bruto: 10.200.000€ - 2.550.000€ = 7.650.000
12.000.000-3.000.000= 9.000.000€ (margen bruto)
9.000.000-900.000-600.000-500.000=7.000.000€
Valor de las existencias en el almacén:
No hay existencias en el almacén debido a que todo el material ha sido vendido.
Ejercicio 2.
Materia prima: coste directo
Mano de obra: coste indirecto
Alquiler: coste directo
Amortización: coste directo
Limpieza: coste directo
Precio unitario:
Tablet: 50.000*35= 1.750.000 + 100.000+20.000+15.000= 1.885.000€
Teléfonos: 100.000*45= 4.500.000 + 80.000+18.000+12.000=4.610.000€
Ebook: 20.000*41=820.000 + 110.000+25.000+20.000= 975.000€
Tablet: 1.885.000/50.000=37’7€
Tel: 4.610.000/100.000=46’1€
Ebook: 975.000/20.000=48’75€
Cuenta de resultados:
Tablets: 40.000*110=4.400.000€ 4.400.000+27.000.000+1.980.000=[pic 2]
40.000*37’7=1.508.000€ (-) =33.380.000
Tel.: 90.000*300=27.000.000€ -1.508.000-4.149.000-975.000=
90.000*46’1=4.149.000€ (-) =-6.632.000
Ebook: 20.000*99=1.980.000€ 33.380.000-6.632.000=26.748.000
20.000*48’75=975.000€ (-) 26.748.000-400.000=26.348.000€
Valoración de existencias en almacén:[pic 3]
Tablet: 10.000*37’7=377.000€ 377.000+461.000=838.000€
Tel.: 10.000*46’1= 461.000
Ebook: Suponemos que se han vendido todos (según el ejercicio se han vendido más de los producidos en el período de estudio, por lo podemos suponer que los 8.000 restantes podrían corresponder al período anterior, por lo que no los contabilizamos)
Precio de venta mínimo:
Tablet: 37’7€ unidad
Tel.: 46’1€ unidad
Ebook: 48’75€ unidad
Costes directos: 7.470.000+290.000+63.000+47.000=7.870.000€
Costes indirectos: 400.000€
7.870.000/(7.870.000+400.000)=0’95*100=95’16%
Tablets: 37’7/0’95=39’68€
Tel.: 46’1/0’95=48’52€
Ebook: 48’75/0’95=51’31€
Ejercicio 3.
Método de costes variables:
Materia prima: coste variable
Mano de obra: coste fijo
Alquiler: coste fijo
Amortización: coste fijo
Limpieza: coste fijo
Gastos financieros: coste fijo
Gastos servicios corporativos: coste fijo
Valor unitario:
Tablet: 1.750.000/50.000=35€ unidad
Tel.: 4.500.000/100.000=45€ unidad
Ebook:820.000/20.000=41€ unidad
Cuenta de resultados:
Tablet: 40.000*110=4.400.000; 40.000*35=1.400.000(-)
Tel.: 90.000*300=27.000.000; 90.000*45=4.050.000(-)
Ebook:=20.000*99=1.980.000; 20.000*41=820.000(-)
4.400.000+27.000.000+1.980.000=33.380.000 27.110.000(margen bruto)[pic 4]
-1.400.000-4.050.000-820.000=-6.270.000
27.110.000-110.000-200.000-400.000-290.000-63.000-47.000=26.000.000€
Valoración de existencias en almacén:[pic 5]
Tablet: 10.000*35=350.000 350.000+450.000=800.000€
Tel.:10.000*45=450.000
Ebook: 0 existencias.
Precio de venta mínimo:
Tablet: 35€
Tel.: 45€
Ebook: 41€
Costes variables: 7.070.000
Costes fijos: 400.000+290.000+63.000+47.000+310.000=1.110.000€
7.070.000/(7.070.000+1.110.000)=0’86 *100=86’43%
Tablets: 35/0’86=40’69€
Tel.: 45/0’86=52’32€
Ebook: 41/0’86=47’67€
Método de costes completos:
Materia prima: coste directo
Mano de obra: coste indirecto
Alquiler: coste directo
Amortización: coste directo
Limpieza: coste directo
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