Caso RODA AUTOS S DE RL DE CV

Preparado por[pic 1]

Nombre                  Cuenta

Edilberto Martínez           3120094              

Roger Joe Young        1060330

Asignatura

Análisis de Sistemas 3

Hora

6:10   a   7:40 pm

Catedrático:

Lic. Cesar A. Moran

San Pedro Sula, Cortés

Introducción

Las exigencias de los clientes son mayores, demandan mayor calidad, mejor servicio, tiempos de entrega menores, por lo que es necesario mantener todo tipo productos de aceites y accesorios en el mejor estado possible.

El presente trabajo de la Clase de Analisis y Diseño de Sistemas 3 consiste en evaluar las condiciones actuales de la empresa, especialmente en el departamento de operaciones. Se observará las condiciones de la bodega de repuestos Luego de llevar a cabo el análisis se realizarán estudios y a través de éstos, reordenar la distribución de la bodega de repuestos e implementar un proceso de manejo de Inventario. Al mantener la bodega de repuestos en buenas condiciones y el inventario óptimo se logrará agilizar el proceso de ventas y entrega de productos.

En dicho trabajo se hará referencia a la empresa. Se incluye una breve historia, su misión, visión, los valores con los cuales trabajan y a lo que se dedica RODA AUTOS . Se realiza un análisis de la situación actual de la empresa para poder determinar las bases y como implementar el proyecto. El análisis será llevado a cabo mediante un estudio FODA de la empresa y de esta manera observar sus puntos débiles para poder mejorarlos a través de sus fortalezas.

1. CARACTERIZACION DE LA EMPRESA

Nombre de Empresa:

 RODA AUTOS S DE RL DE CV

Finalidad de Empresa:

Importación y distribución de Lubricantes y accesorios para vehículos a  nivel nacional. La empresa maneja alrededor de 500 artículos de variedad de marcas, entre las cuales hay 50 productos que son las de mayor rotación, entre las marcas  que distribuyen se encuentran:  

• Castrol,
• Pennzoil,
• Total
• Valvoline.
• Helix.
• Entre Otras.

Historia Constitución:

La empresa roda autos S de RL de CV fue constituida por la familia  Fugon  en el año 2008,  la empresa consta de una sociedad de 6 miembros .

Direccion de la empresa:

La oficina principal se encuentra ubicada en barrio medina 6-7 ave S.E  Frente a  KMart Home Center, avenida circunvalación SPS Honduras.

Organigrama Empresarial, Empresa “Roda Autos”

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1. Analisis FODA

Fortalezas:

• Mantienen una alta rotación de productos.
•  Dan un buen servicio de entrega de mercadería a los clientes.
•  No incurren en gastos en el alquiler de establecimiento.

OPORTUNIDADES:

• Explotar una nueva marca de lubricante en el país.
•  Implementar un nuevo Sistema Información para  mejorar los procesos.

DEBILIDADES:

• Depender de proveedores locales.
•  Mala implementación del sistema de información para llevar el control de las operaciones

AMENAZAS:

• El número de empresas competidoras es alto, en sps..
•  Están expuestos a pérdidas de vehículos y de producto al momento de la entrega a lugares lejanos.  

1. OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERAL

Aplicar un análisis para  mejorar el  proceso de control  inventario de productos,  mediante la implementación de un sistema informático a  la empresa RODA AUTOS S DE RL DE CV, en el 3er trimestre del año 2017.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Analizar las fortalezas y debilidades de los procesos de inventario  manejados actualmente,  mediantes los reportes generados  en el último trimestre del año 2016 anterior.  para  lograr la mejor adquisición de conocimiento e implementar un nuevo proceso eficiente.
2. Proponer  un sistema informático  que logre satisfacer las necesidades, para el control  de los  Inventarios  de productos en la empresa Roda Autos S de RL de CV de SPS. En 2do trimestre 2017

1. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

1. Planificación y desarrollo.

La realización de este proyecto comienza a principios de Marzo de 2017, la empresa consultora para la         realización de unas practices de 3 meses y en la que me incorporo al proyecto indicado anteriormente.

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