Caso RODEP
Enviado por Jose Regalado • 21 de Agosto de 2021 • Ensayos • 561 Palabras (3 Páginas) • 198 Visitas
Caso RODEP
Febrero de 1999 Julián Obregón, Licenciado en relaciones industriales de la universidad iberoamericana de 34 años oriundo de provincia radicando desde hace 13 años en la ciudad de México
Trabajando durante 2 años en RODEP
Julián ingresó en febrero de 1997 contratado como gerente de recursos humanos,
contratado por el dueño de la empresa
A don Julián no le gustaba la teoría pues le llamaba Técnicas Sofisticadas
Don Rafael contrató a Julian
Filosofía de recursos humanos
Don Rafael deseaba introducir muchos programas de capacitación para su gente.
La empresa tenía alta rotación de personal y un crecimiento acelerado.
El trato de don Rafel hacia el personal operativo estaba matizado de mucha amabilidad y paternalismo
Los empleados de más antigüedad se le acercaban a pedir favores cuando este se paseaba por la planta
Los jefes no tomaban ninguna decisión respecto a promociones, préstamos o aumentos sin antes no consultarlo con don Rafael
Se creó una frase ‘’mágica’’ en la empresa la cual utilizaban los empleados ‘’dice don Rafael’’, usualmente este ni se daba cuenta de cómo utilizaban su nombre
Historia de la empresa
RODEP inicia en 1955 por el padre de don Rafael en un edificio viejo ubicado en lo que hoy es la colonia portales en el antiguo Distrito Federal
Para 1999 el negocio vendía 45 millones de pesos, contaba con 800 trabajadores, ubicada en una gran bodega en la colonia agrícola oriental
Empresa organizada por 5 gerencia: comercial, finanzas/administración, producción, diseño y recursos humanos
La empresa mantenía diferentes tipos de ropa, era una fábrica de poca importancia en el D.F.
En 1996 don Rafael tuvo la idea de diseñar una línea de ropa deportiva e informal, la cual fue un éxito comercial al grado de tener que abrir una planta más, abarcando el mercado nacional, norteamericano y sudamericano en boutiques y tiendas departamentales finas.
La gerencia de recursos humanos a través de los años había pasado mucha gente por este puesto que había ido evolucionando desde un encargado de nómina hasta su organización actual, el tipo de personas que han ocupado este puesto han sido desde supervisores promovidos hasta licenciados en relaciones industriales en administración de empresas psicología
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