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Caso: Salud, dinero y amor


Enviado por   •  16 de Marzo de 2023  •  Trabajos  •  714 Palabras (3 Páginas)  •  40 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

TRABAJO DE HABILITACION DOCENTE

CASO

SALUD DINERO Y AMOR

A finales de año 2022, Edward Torres, Gerente Financiero de Salud Dinero  y Amor (SDA), había concretado una reunión con Héctor Villegas y Luis Vera, miembros del comité de la Línea de créditos del BBVA. Torres deseaba un incremento significativo en la línea de crédito de  la empresa Salud Dinero y Amor y estaba examinando el desempeño de los últimos tres años.

Salud Dinero y Amor empresa que diseña, fabricaba y vende equipos médicos, que con motivo de la pandemia COVID 19 este tuvo rápido crecimiento.  Se diferenciaba por tener alta tecnología en sus productos que permitía hacer cirugías no invasivas en diferentes órganos y partes del cuerpo humano.

La empresa se definía como una  alternativa en el campo de la salud, su eslogan “Te damos SALUD sin traumas de los procedimientos quirúrgicos tradicionales  a un menor precio cuidando tu DINERO y AMOR en tu calidad de vida”.

SALUD DINERO Y AMOR basaba en si crecimiento en la innovación, esto le demandaba un gasto importante en investigación y desarrollo, pero era necesario para mantener la ventaja competitiva que estaba construyendo, aunada a una fuerza de ventas muy calificada. El personal técnico era muy respetado en la innovación y fabricación de nuevos productos.

La combinación su alta tecnología, productos de última generación y un mercado en expansión en salud, resultó en un crecimiento explosivo de las ventas. En los últimos dos años, las ventas habían crecido a un promedio de 50%. Torres pronosticaba sus ventas en dos fuentes: en base a modelos matemáticos ya sea con una regresión lineal o polinómica,  y lo complementaba con la experiencia y confiaba en que las ventas de SALUD, DINERO Y AMOR podrían superar los  45 millones de dólares en el 2023 y 61 millones en el 2024.

SALUD DINERO Y AMOR había financiado el rápido crecimiento principalmente con deuda de corto plazo. La única deuda de largo plazo se había utilizado para financiar las instalaciones manufactureras de la empresa y estaba siendo repagada a razón de USD 175,000 anuales. Hacia el final del 2022, SALUD DINERO Y AMOR YA había utilizado  de su línea de crédito con el BBVA. Esto dejaba poco margen de maniobra. Torres pensaba que una línea significativamente mayor sería necesaria para financiar las necesidades de los próximos dos años. Pero deseaba conocer el nivel óptimo de financiamiento.

Adicionalmente a la inversión en capital de trabajo, la empresa planeaba la construcción de una segunda planta de producción, adyacente a la que tenía actualmente. La nueva planta sería construida en dos años, y demandaría una inversión de USD 2´400,000, a ser invertidos en partes iguales en cada año. Esta nueva planta de producción se empezaría a depreciar en el 2025.

Antes de visitar a Hector Villegas y Luis Vera, miembros del comité de la Línea de créditos del BBVA, Torres necesitaba analizar la situación financiera de su empresa en los últimos tres años y determinar el nivel de endeudamiento óptimo para satisfacer las necesidades financieras de SALUD, DINERO Y AMOR durante este período de expansión de dos años (2023-2024). Dado el riesgo de la operación, la tasa de interés sería de aproximadamente 10%.

SALUD, DINERO Y AMOR  

ESTADO DE RESULTADOS  2020-2022

(En miles de dólares)

2020

2021

2022

Ventas

14,512

22,163

32,803

Costo de Ventas

6,632

10,232

15,223

Utilidad Bruta

7,880

11,931

17,580

Ventas, generales y administrativos

4,330

6,621

10,060

Investigación y desarrollo

2,454

3,534

4,997

Utilidad Operativa

1,096

1,776

2,523

Intereses

351

617

988

Utilidad antes de impuestos

745

1,159

1,535

Impuestos

253

394

522

Utilidad Neta

492

765

1,013

 SALUD, DINERO Y AMOR  

                    ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 2020-2022

        (En miles de dólares)

Activos

2020

2021

2022

Caja

1,243

1,523

1,250

Cuentas por cobrar

2,798

4,225

6,232

Inventarios

4,225

6,523

9,587

Total activos corrientes

8,266

12,271

17,069

Activos fijos netos

1,512

2,358

3,203

Total Activos

9,778

14,629

20,272

Pasivo y patrimonio

Documentos por pagar-bancos

2,987

6,674

10,769

Cuentas por pagar

395

623

898

Gastos devengados

740

1,086

1,521

Porción corriente deuda a L.P.

175

175

175

Total pasivos corrientes

4,297

8,558

13,363

Deuda a largo plazo

1,250

1,075

900

Total pasivos

5,547

9,633

14,263

Patrimonio

4,231

4,996

6,009

Total pasivo y patrimonio

9,778

14,629

20,272

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