Caso Sands Corporation
Quis1234Documentos de Investigación23 de Febrero de 2023
463 Palabras (2 Páginas)155 Visitas
[pic 1]
SANDS CORPORATION
CASO PRÀCTICO
TALENTO HUMANO ING. PABON
ANGAMARCA ALEXANDRA GANSINO ALVARO
GUERRERO LIZETH PINANJOTA MISHELL VEGA FERNANDO
a.angamarca@intsuperior.edu.ec 0990756484
2 15-02-2022
Caso práctico[pic 2]
Caso práctico: Sands Corporation
Descripción
Saber cómo analizar los problemas empresariales, reconciliar varias perspectivas, decidir una solución y convencer a los demás son las capacidades más importantes que debe adquirir un directivo para ejercer con éxito su profesión.
El método de casos ayuda a desarrollar estas capacidades tratando problemas empresariales reales en clase y enseñando a pensar y decidir como directivos.
La empresa Sands Corporation se enfrenta a la selección de emplazamiento para una nueva fábrica con el fin de proveer al Gobierno.
Para resolver este caso deberás responder a las siguientes preguntas, a partir de la información facilitada en el caso:
» ¿Qué debería hacer Sands Corporation?
Sands Corporatión ante la insuficiencia de instalaciones en primer lugar deberá investigar las posibilidades de alquilar una planta o de establecer otra sucursal.
¿Por qué?
De esa manera que le permitirá cumplir con la solicitud del gobierno, ya que si no lo haría podría traer consecuencias entra ellas; no ser contratado nuevamente por parte del gobierno en proyecciones futuras.
Para ello, deberás analizar:
» ¿Cuál es el principal problema?
El principal problema consiste en invertir o no en una construcción o alquiler de una nueva planta, esta decisión afectaría a Sans Corporation ya que implicaría, pagar de una penalización por demora en la entrega de lo requerido por el gobierno.
» ¿Qué criterios debemos considerar a la hora de analizar el problema?
Criterios a considerar sería los gastos que no traería el construir una nueva planta como; impuestos, electricidad, maquinaria, nuevo personal, personal administrativo capacitado que dirigiera la producción.
» ¿Qué medidas alternativas se pueden tomar?
Utilizar espacios que estén libres para de esa manera adelantar y poner en marcha la solicitud del gobierno, mientras realizan las investigaciones del proceder.
» ¿Qué harías si fueras el directivo en cuestión?
Ponerme en contacto con las constructoras, plantear el caso y realizar tratos con las constructoras que mejores alternativas y precios ofrezcan, sin afectar a la situación económica de la empresa.
Metodología/pautas
Para resolver el caso deberás
» Contestar a las preguntas siguiendo esta estructura:
- Definición del problema
- Criterios
- Alternativas
- Decisión y justificación
Objetivos
» Generales
- Aprender a analizar una situación de negocio mediante el uso de un proceso lógico de trabajo.
- Entender este modelo de análisis como una herramienta útil para el día a día de nuestro trabajo.
» Específicos
- Analizar el entorno de la empresa con el fin de tomar una decisión que afecta a todas las áreas.
- Aprender a equilibrar los distintos aspectos de una decisión.
Criterios de evaluación
» El correcto análisis del entorno.
» La correcta identificación del problema principal del caso.
» Análisis profundo de las alternativas estratégicas propuestas.
» La aplicación efectiva de los contenidos teóricos vistos en el tema a la hora de solucionar el caso.
...