Caso Sands Corporation

[pic 1]

SANDS CORPORATION

CASO PRÀCTICO

TALENTO HUMANO ING. PABON

ANGAMARCA ALEXANDRA GANSINO ALVARO

GUERRERO LIZETH PINANJOTA MISHELL VEGA FERNANDO

a.angamarca@intsuperior.edu.ec        0990756484

2        15-02-2022

Caso práctico[pic 2]

Caso práctico: Sands Corporation

Descripción

Saber cómo analizar los problemas empresariales, reconciliar varias perspectivas, decidir una solución y convencer a los demás son las capacidades más importantes que debe adquirir un directivo para ejercer con éxito su profesión.

El método de casos ayuda a desarrollar estas capacidades tratando problemas empresariales reales en clase y enseñando a pensar y decidir como directivos.

La empresa Sands Corporation se enfrenta a la selección de emplazamiento para una nueva fábrica con el fin de proveer al Gobierno.

Para resolver este caso deberás responder a las siguientes preguntas, a partir de la información facilitada en el caso:

» ¿Qué debería hacer Sands Corporation?

Sands Corporatión ante la insuficiencia de instalaciones en primer lugar deberá investigar las posibilidades de alquilar una planta o de establecer otra sucursal.

¿Por qué?

De esa manera que le permitirá cumplir con la solicitud del gobierno, ya que si no lo haría podría traer consecuencias entra ellas; no ser contratado nuevamente por parte del gobierno en proyecciones futuras.

Para ello, deberás analizar:

» ¿Cuál es el principal problema?

El principal problema consiste en invertir o no en una construcción o alquiler de una nueva planta, esta decisión afectaría a Sans Corporation ya que implicaría, pagar de una penalización por demora en la entrega de lo requerido por el gobierno.

» ¿Qué criterios debemos considerar a la hora de analizar el problema?

Criterios a considerar sería los gastos que no traería el construir una nueva planta como; impuestos, electricidad, maquinaria, nuevo personal, personal administrativo capacitado que dirigiera la producción.

» ¿Qué medidas alternativas se pueden tomar?

Utilizar espacios que estén libres para de esa manera adelantar y poner en marcha la solicitud del gobierno, mientras realizan las investigaciones del proceder.

» ¿Qué harías si fueras el directivo en cuestión?

Ponerme en contacto con las constructoras, plantear el caso y realizar tratos con las constructoras que mejores alternativas y precios ofrezcan, sin afectar a la situación económica de la empresa.

Metodología/pautas

Para resolver el caso deberás

» Contestar a las preguntas siguiendo esta estructura:

• Definición del problema
• Criterios
• Alternativas
• Decisión y justificación

Objetivos

» Generales

• Aprender a analizar una situación de negocio mediante el uso de un proceso lógico de trabajo.
• Entender este modelo de análisis como una herramienta útil para el día a día de nuestro trabajo.

» Específicos

• Analizar el entorno de la empresa con el fin de tomar una decisión que afecta a todas las áreas.
• Aprender a equilibrar los distintos aspectos de una decisión.

Criterios de evaluación

» El correcto análisis del entorno.

» La correcta identificación del problema principal del caso.

» Análisis profundo de las alternativas estratégicas propuestas.

» La aplicación efectiva de los contenidos teóricos vistos en el tema a la hora de solucionar el caso.

...