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Caso e-computer


Enviado por   •  6 de Julio de 2017  •  Prácticas o problemas  •  660 Palabras (3 Páginas)  •  674 Visitas

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Módulo: Finanzas Corporativas

Caso: E-Computerl@nd

Esta es una empresa nueva en el mercado, que se dedica a la venta de computadores a través de Internet. Está experimentando un rápido crecimiento gracias a una generosa política de crédito –ofrece a sus clientes plazos de pago de entre 60 y 180 días–, la calidad de sus productos y la entrega rápida de los mismos. Su sitio web es sencillo, completo y rápido. Los estados financieros de la empresa se muestran a continuación:

Balance General

2000

2001

2002

Caja

286

50

50

Clientes o Cuentas por Cobrar

1667

3333

6667

Existencias

667

1350

1367

Activo Circulante

2620

4733

8084

Inmovilizado Neto

5000

5500

6000

Total Activo

7620

10233

14084

Proveedores o Cuentas por Pagar

720

1407

2051

Impuestos

270

450

600

Créditos

0

1196

3352

Pasivo Circulante

990

3053

6003

Préstamos a Largo Plazo

3000

2500

2000

Capital o Recursos Propios

3000

3630

4680

Beneficio al año

630

1050

1400

Total Capital y Pasivo

7620

10233

14083

En el caso de e-computerl@nd, disponemos de la siguiente información:

E-computer vende computadores a través de Internet a individuos y pequeñas empresas, la mayoría enel zona centralde Chile, pero también en el mercado Mercosur (Argentina, Uruguay, Paraguay,Brasil, Argentina). El último año, las ventas fueron de unos 30 millones de pesos.

La compañía subcontrata la fabricación de computadores a contratistas asiáticos, que montan lasdiferentes partes del ordenador personal, según las especificaciones de e-computer. La gama de productos espequeña, pero de alta calidad. La empresa se esfuerza en vender productos dotados con los mejorescomponentes. El sitio web es sencillo, muy informativo y rápido, y requiere mucha inversión.

El equipo de dirección está compuesto por los tres fundadores de la compañía –dos ingenierosinformáticos y una graduada con un Master en administración de empresas, Carmen Acosta, que ejerce dedirectora general. Pusieron en marcha la compañía en 1998, aprovechando el «boom» del e-business.

Hasta la fecha, e-computer ha experimentado un crecimiento considerable, gracias a los siguientesaspectos clave de su estrategia: calidad del producto a un precio muy bajo; entrega fiable y rápida; muy buenascondiciones de pago ofrecidas a los clientes, y la calidad de su sitio web.

A partir de los antecedentes entregados, e información financiera proporcionada, SE PIDE:

1.- Analizar y evaluar su estructura de financiamiento y presupuesto de capital para cada uno de los tres años presentados, y calcular la relación deuda/capital,

2.- Comparar año contra año, evaluando la evolución de la empresa de un año a otro en función del comportamiento que muestra su estructura de financiamiento y presupuesto de capital,

3.- Emitir un juicio u opinión sobre la evaluación realizada, esto es, si la empresa presenta una estructura de financiamiento adecuada a las decisiones de inversión tomadas en el período analizado.      

FORMATO DE ENTREGA:

  • La presentación debe ser grupal (entre 3 y 5 integrantes). No es en tenida formal.
  • Cada grupo debe presentar su informe sólo en ppt (no es con informe escrito), de construcción libre.
  • Cada grupo tiene 10 minutos de exposición.  

Balance General

2000

2001

2002

2000

2001

2002

Caja

286

50

50

2620

990

4733

3053

8084

6003

Clientes o Cuentas por Cobrar

1667

3333

6667

5000

3000

5500

2500

6000

2000

Existencias

667

1350

1367

3630

4680

6080

Activo Circulante

2620

4733

8084

7620

7620

10233

10233

14084

14083

Inmovilizado Neto

5000

5500

6000

Total Activo

7620

10233

14084

FM

 $             1.630

 

FM

 $             1.680

 

FM

 $            2.080

NOF

 $             1.630

 

NOF

 $             1.680

 

NOF

 $            2.081

Proveedores o Cuentas por Pagar

720

1407

2051

Impuestos

270

450

600

% deuda

52,4%

 

% deuda

54,3%

 

% deuda

56,8%

Créditos

0

1196

3352

% Cap. P

47,6%

 

% Cap. P

45,7%

 

% Cap. P

43,2%

Pasivo Circulante

990

3053

6003

Préstamos a Largo Plazo

3000

2500

2000

D/E

1,1

 

D/E

1,2

 

D/E

1,3

Capital o Recursos Propios

3000

3630

4680

Beneficio al año

630

1050

1400

Inv. Circ

34,4%

 

Inv. Circ

46,3%

 

Inv. Circ

57,4%

Total Capital y Pasivo

7620

10233

14083

Inv. Fij

65,6%

 

Inv. Fij

53,7%

 

Inv. Fij

42,6%

Inv. Circ (mag)

0%

 

Inv. Circ (mag)

81%

 

Inv. Circ (mag)

71%

Beneficio al año /Capital Propio

21%

29%

30%

Inv. Fij (mag)

0%

Inv. Fij (mag)

10%

Inv. Fij (mag)

9%

Inv. Total

0%

 

Inv. Total

34%

 

Inv. Total

38%

deuda c/p (mag)

0%

 

deuda c/p (mag)

208%

 

deuda c/p (mag)

97%

deuda L/p (mag)

0%

deuda L/p (mag)

-17%

deuda L/p (mag)

-20%

cap (mag)

0%

 

cap (mag)

29%

 

cap (mag)

30%

OBSERVACIONES:

1.- La inversión total crece a una tasa promedio de 36% en todo el período analizado

2.- Destaca la inversión de corto plazo, especialmente cuentas cliente y mercadería

3.- Dicho crecimiento se financia principalmente vía deuda de corto plazo y marginalmente capital propio (beneficios)

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