Caso empresa Tesla
Enviado por Julio Alberto Urrutia Yañez • 11 de Agosto de 2020 • Monografías • 438 Palabras (2 Páginas) • 183 Visitas
Tesla:
La empresa Tesla, liderada por Elon Musk y creada en el año 2003, debe su nombre al físico Nikola Tesla y es una de las pioneras en tecnologías de última generación y energía sostenible.
Su principal actividad económica corresponde a la venta de vehículos de última generación, que incorporan la más alta tecnología y eficiencia energética, ya sea a través de carga solar o de las redes de carga conectadas a una matriz eléctrica. Así también, fabrican paneles solares de la más alta tecnología y cuentan con una asociación junto a Panasonic con quienes fabrican baterías de alta calidad. Esto permite que los automóviles puedan tener una autonomía de unos 300 km y cargas en menos de 20 minutos y lo que los lleva a competir por el mercado de los vehículos eléctricos con empresas como Toyota, GM, Ford y ByD
Referente a la tecnología, usan sus propios implementos para crear y manufacturar sus productos, por lo que han desarrollado sus propios sistemas de automatización para que los vehículos puedan manejarse sin chofer, generando así una competencia con empresas tales como UBER y GOOGLE.
Esta empresa cumple con tener varios de los requerimientos para analizar a través de la cadena de valor y las fuerzas que componen la industria, por lo que resulta interesante poder usarla en este trabajo, los actores identificados se centran en los distribuidores
Cadena de valor
Interno | Operaciones | Externo | MK y Ventas | Post Venta |
Alianza estratégica con Panasonic. Inventario es manejado en base a los pedidos de los clientes (cliente abona un monto y se fabrica el vehículo) En sus concesionarios mantienen pocas unidades y que sirven de muestra para los clientes. | Crea sus propios artefactos. Planta de creación, ensamble y distribución propia. | Distribuye en sus propios concesionarios. Tienen venta OnLine (no tienen Intermediarios) | Muestras en centros comerciales muy concurridos. El boca a boca es su mayor aliado (Seguidores de culto). | Actualizaciones online en caso de desperfectos en el SW. Directo acceso a mantenciones en sus concesionarios y planta de fabricación. |
Porter
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FODA
Fortalezas
-Respaldo de marca
-Tecnología propia
-Alianza con Panasonic
-Patentes propias
-Primeros en energía sostenibles
-Fabricas propias
Debilidades
-Altos costos de infraestructura
-Baterías pierden vida útil
-Baja autonomía de las baterías (viajes urbanos)
-Solo tienen sus propias redes de cargas
Amenazas
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