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Caso practico Volitum


Enviado por   •  11 de Abril de 2023  •  Ensayos  •  776 Palabras (4 Páginas)  •  18 Visitas

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Problemática en el área administrativa por parte del proyecto

  • Corrupción administrativa
  • Fuertes epidemias en Dambo
  • Mal manejo de las áreas asignada de cada responsable para que el proyecto se lleve a cabo

Corrupción por la parte administrativa del proyecto

El proyecto Voltium se propuso para solucionar los problemas que hay en África, en el cual, se llevaba a cabo ya desde hace ocho años ejecutando por lo que, en el programa se beneficiaría ochos de los poblados ubicados al oeste del centroafricano.

Lo que el proyecto ofrecía Alos africanos eran:

  • Servicios de líneas eléctricas
  • Mejoras en los centros de salud
  •  Alumbrado público (seguridad ciudadana)
  • Instalación de bombas eléctricas
  • Filtros para el agua
  • Molinos para realizar harina
  • Ventiladores para el calor
  • Refrigerador para los alimentos y bebidas

Desarrollo

El proyecto se podría llevar a cabo y se hubieran organizado desde el inicio con la infraestructura en la que iban a realizan el proyecto, ya que, el proyecto ese especialmente complejo por tratarse de dos zonas separadas en el que los accesos eran malos y heterogéneas entre sí.

Unas de las zonas se encontraban al este del país el cual trataba de una zona muy húmeda, fértil, de vegetación densa y de relieve accidentado. La segunda zona se encontraba al oeste del país por lo que situaba dentro de una provincia el cual estaba formada por un conjunto de departamentos poco poblados casi la mayoría musulmana. Se trataba de una zona de Sahel, una sábana llana seca al sur del Sáhara con precipitaciones muy escasas, suelos pobres.

Alpha Sy era el encargado de dirigir el proyecto de oficinas rural (OER) el cual había unos grandes promotores, el organismo que se le había encargado era llevar a cabo el estudio de ejecución y búsqueda para el proyecto de Voltium por ser el primer proyecto en envergar, así como dirigir. En cambio, de otra perspectiva la OER padecía de algunos males endémicos de la organización como: mala organización, desmotivación, burocratización, indolencia y mas que nada la corrupción.

Por lo tanto, si Alpha Sy hubiera hecho un buen estudio y búsqueda de la parte financiera no hubiera ocurrido los malos cálculos en el proceso que se iba a llevar a cabo el proyecto el cual no se hubiera extendido más de lo que el contrato designaba.

Daniel Ragot fue consultado por su majestad Mohamed Hayatau para discutir sobre generadores que deseaba, el cual, no podía decidir el solo no sabemos si tomo la decisión correcta o no… el cual tuvo consecuencias mas adelante por que le rey paralizo la tala de árboles con el pretexto que no se le había pagado tributo lo q conllevo a que salieran en las noticias nacionales y quedarse sin el material confiscado porque el rey había vendido la leña sacada de los árboles talados.

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