Caso práctico matriz estratégica
Enviado por Piero Renato Rojas Castillo • 7 de Diciembre de 2021 • Apuntes • 456 Palabras (2 Páginas) • 73 Visitas
Ejemplo de la matriz estrategias
Recomendaciones: Comparar la empresa en estudio con las empresas mejor posicionadas en el cuadrante que la empresa desea llegar. Ejemplo su nivel de competencia es alto –bajo (posicionamiento) desea pasar alto –alto (Líder –Consolidación)
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Estratégica Genérica: Optimización de la integración vertical hacia atrás. Innovación. | Responsable: Luis Pantoja Unidad Estratégica: Área de producción |
Estrategia:
| 1. Indicador: Registro en Instituto nacional de la Calidad (INACAL) |
2. Tarea acciones | 3.Tiempo I T | 4.Metas | 5.Responsables | 6.Recursos necesarios: económicos, humanos, tecnológicos. | 7.Limitaciones |
-Adquisición de maquinarias: Remalladora, máquina de costura recta computarizadas -Capacitación al capital humano sobre software de las maquinas computarizadas Eficiencia en el manejo de recursos (insumos, complemento) | I: 31-08-20 T:1-09-20 I: 08-09-20 T:24-09.20 I: 10-09-20 T:19-09-20 | Las dos máquinas adquiridas en el tiempo previsto Taller I Taller II Gestión de inventarios logística de justo a tiempo, mediante un software | Luis Pantoja Ricardo Salome Javier Montoya | -Económicos: S/.5000 -Humanos: capacitadores de la empresa proveedora -Tecnológicos: Kits de la empresa proveedora -Los talleres están incluidos en el costo de las maquinas -Capacitadores y capacitados -Kits informáticos -El costo del software de logística S/ 1000. -Capacitación al recurso humano de almacén. -Aplicación de la tecnología de logística justo a tiempo | Se necesita un adecuado suministro de luz eléctrica y buena velocidad del internet |
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