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Caso wilson lumber company


Enviado por   •  30 de Abril de 2016  •  Ensayos  •  990 Palabras (4 Páginas)  •  1.395 Visitas

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  1. Dada la rentabilidad de la empresa de Wilson ¿por qué recurrir al banco?

Según la información financiera, la empresa presenta los siguientes indicadores de rentabilidad:

RENTABILIDAD

31/12/1982

31/12/1983

31/12/1984

31/03/1985

Utilidad Neta

21

24

31

7

Activo Totales

418

515

653

767

ROA - Rentabilidad Activos Totales

5,02%

4,66%

4,75%

0,91%

 

 

 

 

 

Beneficio neto

21

24

31

7

Fondos propios

189

213

244

250

ROE- Beneficio neto/Fondos propios

11,11%

11,27%

12,70%

2,80%


La empresa obtiene rentabilidad de sus operaciones, como lo muestra el ROA y sus ventas han mejorado, pero presenta un problema de liquidez, lo cual se evidencia en su tendencia a la baja del activo circulante, al mismo tiempo que su deuda a corto plazo va en aumento, lo que genera la búsqueda de financiación a corto plazo para cumplir con las exigencias del mantenimiento de la operación.

Podemos inferir que la falta de liquidez se debe a varias razones: En primer lugar, su ciclo de efectivo es muy alto, debido a la alta rotación de inventario, pues estaban vendiendo más a crédito y sus ventas de contado se vieron disminuidas, así mismo, cada vez se les hizo más difícil el cobro, empezó en 36 días en 1982 y se incrementó a 42 en el año 1984. Esto junto con la falta de liquidez, ayudaron para que cada vez se retrasaran más en pagar a proveedores, pues paso de 35 a 45 días en un año. Lo que indica que la empresa solo podía pagar cuando cobraba por no contar con disponible para la operación.

PRODUCTIVIDAD

31/12/1982

31/12/1983

31/12/1984

31/03/1985

 

 

Costo de ventas

855

1.005

1.364

365

Inventario

167

228

292

389

Rotación de Inventario

              5,12

              4,41

               4,67

           0,94

 

 

 

Inventario

167

228

292

389

Costo de Ventas

855

1.005

1.364

365

Días de Reposición Inventarios

             70,32

             81,67

             77,07

        383,67

 

 

 

 

 

Cartera Neta

120

155

222

241

Ingresos Operacionales

1.187

1.408

1.884

502

Días de Recaudo Ingreso

             36,39

             39,63

             42,42

        172,83

 

 

 

 

 

Cuentas por pagar (Proveedores)

87

134

179

170

Compras

894

1.066

1.428

462

Dias de pago

             35,03

             45,25

             45,13

        132,47

...

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