Casos de planeamiento estrategico

1. RESUMEN

Este trabajo es elaborado con la finalidad de poner en práctica todos los temas estudiados en esta unidad del curso de planeamiento estratégico, para ello utilizare a la empresa UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. como objeto de estudio. Para lograr nuestro objetivo general, primero elaborare un análisis de razones financieras de la empresa, como es que se encuentra actualmente en su estado de situación financieros y su estado de resultados, para poder conocer su liquidez, solvencia, rentabilidad y ratios de actividad o gestión de la empresa.

Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A., es una empresa dedicada a la fabricación y venta de cervezas, gaseosas y bebidas (bebidas malteadas y maltas, bebidas alcohólicas, no alcohólicas y aguas gaseosas). Posee la mayor participación en el mercado cervecero peruano gracias a las marcas de las que es propietario. Actualmente forma parte del grupo SABMiller, una de las empresas cerveceras más grandes a nivel mundial, con operaciones de producción y distribución en más de 60 países. El crecimiento de la empresa a través de las marcas constituye uno de los pilares fundamentales de su plan de negocio. Trabaja bajo el enfoque del DESARROLLO SOSTENIBLE, factor clave para el crecimiento sostenido y alcanzar retornos adecuados para sus accionistas, clientes y las comunidades en las que operan.

1. DESARROLLO

1. Análisis de indicadores

1. Liquidez:

• Liquidez general: Debe estar entre 1.4 y 1.8[pic 1]

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• Prueba acida: Debe ser de 1.2 a 1.4

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• Liquidez caja: Se espera 0.2

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1. Solvencia:

• Endeudamiento patrimonial: No debe pasar de 0.8

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• Ratos de defensa: Es recomendable que sea mayor que 1.

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1. Rentabilidad:

• Rentabilidad neta sobre el patrimonio: Se recomienda que sea mayor a 0.07

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• Rentabilidad neta sobre las ventas: Recomendable mayor a 0.4.

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