Planeamiento Estratégico

1. Planeamiento Estratégico

El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.

2. Plan Estratégico ¿Por qué lo hacemos?

- Para afirmar la organización: Fomentar la vinculación entre los “órganos de decisión” (E.D.) y los distintos grupos de trabajo. Buscar el compromiso de todos.

- Para descubrir lo mejor de la organización: El objetivo es hacer participar a las personas en la valoración de las cosas que hacemos mejor, ayudándonos a identificar los problemas y oportunidades.

- Aclarar ideas futuras: Muchas veces, las cuestiones cotidianas, el día a día de nuestra empresa, nos absorben tanto que no nos dejan ver más allá de mañana. Este proceso nos va a “obligar” a hacer una “pausa necesaria” para que nos examinemos como organización y si verdaderamente tenemos un futuro que construir.

3. ¿Qué contiene el plan estratégico? ¿A qué preguntas responde?

 ¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: declaración de la Misión.

 ¿A dónde deseamos ir?: Visión estratégica.

 ¿Qué hacemos bien? ¿Qué deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratégicos.

 ¿Cómo llegamos a ese futuro?: Plan de acción; Reglamento de evaluación.

Comparar la teoría con el PENX.

Responder las preguntas sobre si el PENX funcionó al 2013

El Plan Estratégico Nacional exportador (PENX) 2003 - 2013, es un plan de largo plazo que fue elaborado con la finalidad de generar una oferta exportable competitiva, diversificada y con valor agregado, como política de comercio exterior; para su implementación se utilizó planes donde se determinan las actividades que permiten su seguimiento. El Ministerio de Comercio Exterior y turismo (MINCETUR) implementó un sistema de seguimiento y monitoreo con plataforma en internet, que permite solicitar reportes sobre el avance de las actividades; de esta forma, el 23 de enero de 2012 se consultó el sistema obteniendo como resultado el siguiente cuadro, donde se observa que los planes operativos suman 1,285 actividades; de la cuales, 403 ya se culminaron y el PENX tiene un avance de 64%.

La diversificación de la economía y de las exportaciones, es un tema que se encuentra en la agenda de gobierno desde hace varios años. Este objetivo implica la interacción de diferentes sectores y el cumplimiento de diversas estrategias y medidas lideradas por el Estado (creando los incentivos para ello), pero que también implica la intervención y compromiso del sector privado. Diversificar la economía y las exportaciones no es una tarea que se pueda llevar a cabo en el corto plazo, implica tareas de inversión, innovación y educación que se convertirán en serias restricciones para el desarrollo en la medida que no se logren cambios importantes en ellas. A continuación presentamos las principales conclusiones que se derivan del análisis presentado en las secciones anteriores.

1. Un análisis de las política diseñadas e implementadas por los diversos organismos del Estado, dan cuenta que los planes de gobierno sectorial no necesariamente están alineados con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2021. Es decir que no hay concordancia entre los objetivos sectoriales y los del gobierno en general respecto a este tema.

2. En las últimas décadas el Perú ha pretendido seguir una estrategia de diversificación productiva y de las exportaciones, sustentada en la agregación de valor a los recursos naturales más abundantes como es el caso de la minería,

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