Ciclo de vida de un negocio

Ciclo de vida de una empresa

Babu té bar

En el mes de abril del año 2007, había dos jóvenes, Eason y Eric, quienes por primera vez entraban a tierras caribeñas. En esa tierra no hablaban mandarín, que era el único idioma que ellos hablaban, como si esto fuera poco ellos tampoco tenían suficiente capital ni experiencia para comenzar un negocio propio y salir adelante, en este lugar bello pero desconocido, ellos solo estaban llenos de sueño y pasión.

En el mismo año, estos jóvenes lanzaron al mercado de Chetumal el té de Taiwán, y establecieron el primer BABU existente en el Mercado, para enfrentar todas las dudas del té. Trajeron la bebida más famosa de Taiwán y la cambiaron por el sabor más mexicano para que ustedes la conozcan.

1. Introducción

En esta fase se debe hacer un estudio de mercado para saber lo que el público quiere, y saber si su producto será viable y aceptado por los clientes. En el caso de babu té, era viable, porque son productos fríos o con hielo, y Chetumal es un lugar que la mayor parte del año, es demasiado caliente (clima).

La empresa nace en 2007, pero al momento de salir al mercado, no fue un éxito, como en la mayoría de las empresas; al principio inician con una baja demanda y después cuando se empiezan a hacer conocidos, por publicidad o el boca a boca, obtienen el éxito esperado.

1. Crecimiento

En esta fase, la empresa empieza a ser conocida y sus ventas aumentan, se definen en un segmento específico. Por el reconocimiento que empiezan a tener, surge competencia de marcas similares, como y es donde los clientes empiezan a posicionar la marca por encima de otras.

Babu té, empezó a tener bastante popularidad, gente portaba camisetas y gorras de la marca, y era un lugar para salir, y de referencia entre jóvenes, todos iban a ese lugar. Por ello, empezaron a surgir nuevas marcas, como: “baburuti”, que no logró tener el éxito de Babu té, que ya era reconocida por la gente.

1. Madurez

Es cuando la marca se encuentra en la cima en cuanto a la preferencia del mercado. Pero, también, al llegar al punto más empieza poco a poco a decrecer, por lo que se deben buscar nuevas maneras para mantenerse vigentes, con nuevos productos, renovar los que ya tienen o hacer algo atractivo para que los clientes consuman sus productos.

Babu té, tuvo su auge, con nuevos productos, publicidad y promociones, lograron mantenerse bastante tiempo vigentes, y con una popularidad aceptable.

1. Declive

Las ventas comienzan a disminuir gradualmente debido a que el producto ha sido sustituido por otras opciones más atractivas para los consumidores o se ha perdido la popularidad entre los consumidores.

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