Clima Organizacional

Clima organizacional

Conjunto de percepciones globales que el individuo tiene de la organización, reflejo de la interacción entre ambos. Lo importante es cómo percibe el sujeto su entorno, independientemente de cómo lo perciben otros, por lo tanto es más una dimensión del individuo que de la organización. ( Seisdedos,1996)

La medición del clima organizacional es un proceso indispensable para monitorear el grado de satisfacción del personal, detectar los aspectos positivos que están siendo bien manejados por la empresa, así como los aspectos críticos que pueden ser detonadores de graves problemas organizacionales. Para esto Bat Belt evaluara el clima organizacional mediante encuestas aplicadas a los trabajadores de toda la organización o de algún área específica dentro de ella. Además, enriquece mucho realizar entrevistas con personas clave y sesiones de diálogo con grupos de personas representativas de las áreas y diferentes niveles de la empresa, a través de los cuales se puede complementar la medición y comprender mejor los aspectos que pueden estar generando disfuncionalidad en el desempeño y desarrollo organizacional.

Se tomarán en cuenta los siguientes aspectos dentro del clima organizacional de Bat Belt:

• Motivación: el clima organizacional que depende del grado de motivación de los empleados. La imposibilidad del individuo de satisfacer necesidades superiores como las de pertenencia, autoestima y autorrealización hace que se desmotive, y por consiguiente afecte el clima laboral. El clima organizacional depende de la capacidad de adaptación o desadaptación de las personas a diferentes situaciones que se presentan en el ámbito laboral.

El proceso de adaptación de los trabajadores varía de un momento a otro y es muy importante lograr la adaptación a la empresa a través de 3 características fundamentales:

1. Sentirse bien consigo mismos

2. Sentirse bien con respecto a los demás

3. Ser capaces de enfrentar por sí mismas las exigencias de la vida

• Comunicación: cuando una comunicación se gestiona debidamente permite mejorar el clima laboral y el rendimiento de los empleados. Es por este motivo que en Bat Belt la comunicación interna resulta ser un factor de vital importancia en la organización, ya que influye directamente en el clima organizacional.

Se propone implementar una metodología enfocada en procesos comunicativos que le otorgue coherencia y cohesión a la empresa en el momento que quiera comunicar. Esta metodología será un manual de comunicación interna. Este manual estará enfocado a ayudar y reforzar la comunicación corporativa.

• Trabajo en equipo: una

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