Clima Organizacional
Enviado por jblas2 • 3 de Junio de 2014 • 592 Palabras (3 Páginas) • 148 Visitas
INTRODUCCION
La cultura organizacional, tiene relación con importantes formas, costumbres y actos que hacen funcionar la organización sin menos preciar la actividad política y social que se genera en medio de ella, con el propósito de poder generar una comunicación eficiente cumpliendo con todos los actos en ellos establecidos.
En el clima organizacional podemos manifestar, el ambiente en que se desarrolla la actividad laboral que puede presentar un tanto cálido y amigable como también algo frio y desolado. En cualquier caso siempre prevalecerá la forma como un equipo de trabajo pueda buscar el mejor ambiente de trabajo.
Sin embargo, en la actualidad la modernidad y sus cambios constantes debido a factores internos como externos otorgan una cultura moderna más fría, preocupado de los estándares de cumplimiento de metas, que del desarrollo del recurso humano, como un importante recurso productivo.
También es importante poder aclarar que desde los inicios de las ciencias que estudian los procesos y sistemas de producción, el recurso humano no era considerado importante, después de la revolución de la era industrial, importantes estudiosos y científicos de la administración, consideraron al ser humano un recurso valioso en la cadena de producción, es lo que en la actualidad podemos apreciar.
DESARROLLO
La cultura organizacional;
En el entendido que es el patrón general de conductas, creencias, valores, costumbres y actos en común y compartidos por todos los miembros de la organización, respetando los factores de liderazgos y autoridad, como la estructura orgánica que da un cuerpo colectivo de organización con funciones específicas y que la organización tiene una misión y visión del entorno interior y exterior bien definida en la que basa su desarrollo y progreso.
Por otro lado tenemos como esencia el propósito natural de la empresa y sus dueños que durante largo tiempo forjaron una bitácora de acciones e historia rica en experiencias, fracasos y triunfos que le otorga una cultura única, diferente de los demás. Es como un país, con cultura, tradición y costumbres propias que lo hacen diferente de otras naciones.
En la actualidad, esta naturaleza única, genera un efecto de desafío personal por cada integrante de colaboradores de una empresa, que cualquiera sea la circunstancias de funcionamiento de ella está siempre tendrá un propósito de trabajar en forma eficiente y satisfactoria.
En este ámbito de acción podemos reconocer los siguientes criterios de clasificación;
a. Fortaleza;
b. Flexibilidad,
c. Definición y mantención de roles,
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