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Clima Organizacional


Enviado por   •  4 de Julio de 2014  •  329 Palabras (2 Páginas)  •  345 Visitas

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MÓDULO 3. Caso 2.

La Importancia del Trabajo en Equipo en el Clima Organizacional: Fármaco Diagonsticos Company”

1.- Identifica los obstáculos a los que se enfrentan en el equipo de trabajo.

R1. El mayor obstáculo al que se enfrentan en el equipo de trabajo es claramente que se encuentran bajo un clima laboral tenso, derivado de que existen dos sub grupos entre los cuales existen problemas de comunicación, ya que poseen formas de trabajar y cooperar que son muy diferentes que en algunos casos generan enfrentamiento, por lo tanto era un grupo no integrado en el que no existía el trabajo en equipo y se dificultaba la cooperación y confianza entre empleados.

También se tienen expectativas no satisfechas con la contratación del nuevo director, pues no era el líder que esperaban que fuese, además que el mismo era joven y de poca experiencia directiva que no supo manejar la situación.

También se tiene como obstáculo la dimisión de varios empleados, lo que genera un clima laboral de inestabilidad y poca confianza.

2.- Plantea acciones de mejora, acuerdos y pactos, que convendría introducir para mejorar el clima organizacional, en el equipo de trabajo.

R2. Para mejorar el clima organizacional en la compañía primero que nada se debería mejorar la dirección, donde Luis Francisco estimule el trabajo en equipo, esto podría ser realizando terapias de grupo extra curriculares, salidas recreacionales de fines de semana, etc. donde todos los empleados puedan crear confianza entre ellos mismos, o también rotando a miembros estratégicos del personal en diversos puestos, en los cuales tengan mayor o menor participación en el grupo, según sea el caso, para así generar diversos puntos de vista de un mismo individuo dentro de la compañía.

También se podría proponer la contratación de un asistente de clima laboral para Luis Francisco, el cual lo ayude a mediar la situación. La aplicación de encuestas de clima laboral servirían de gran herramienta para determinar los indicadores principales de inestabilidad que guíen a Luis Francisco a atacar el problema de forma correcta.

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