Clima Organizacional

CASO 2 LA IMPORTANCIA DELTRABAJO EN EQUIPO EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL:

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1. Identifica los obstáculos a los que se enfrentan el equipo de trabajo.

Los obstáculos q considero que enfrenta el equipo de trabajo Luis francisco son varios y muy clave para este grupo de trabajo ya que hace que el clima organizacional sea el menos placentero para las personas q laboran.

Creo como unos de los factores principales para que no haya una buen equipo es la poca comunicación entre el líder en este caso Luis francisco y su equipo de trabajo, como sabemos para tener una buena comunicación tiene que ir de la mano del director hacia los subordinados.

Hay divisiones en el equipo de trabajo, el grupo está dividido por dos subgrupos, al existir estas divisiones pueden que discrepen en muchas de las situaciones o ideas que se plantean y esto hace que la investigación retroceda.

Pude ver que hay una mala distribución de las tareas por parte del líder, esta mala distribución de las asignaciones hace que no se aproveche de los conocimientos o experiencias de cada uno de los miembros que integran este equipo de trabajo, ya que se les asignan tares inapropiadas y que no corresponden a su especialidad obteniendo con esto que las investigaciones retrocedan.

La misma falta de comunicación por parte del líder con sus trabajadores no ha permitido identificar cuáles son los problemas entre los subgrupos que hay en su área ni de conocer las inconformidades que tiene por la distribución de trabajo otorgada.

Falta de Liderazgo por parte de Luis francisco, el se enfoco en asignar tareas mas no en las personas que trabajaban para él, esto hace que el trabajador se sienta poco motivado. Luis francisco no logro que sus colaboradores se sintieran a gusto por ende esto conlleva a que no trabajaran en conjunto para lograr los objetivos de la empresa, entendiendo que solo era necesario seguir los pasos propuestos por la empresa para la adaptación de la cultura organizacional y tener un buen clima.

Todos estos obstáculos generan que el clima organizacional no sea el más satisfactorio para el equipo de trabajo ya que los mismos trabajadores no se sienten a gusto afectando las asignaciones y el desempeño de los miembros, a la vez afecta en las relaciones interpersonales del grupo ya que no se relaciones entre los mismo.

2. Plantea acciones de mejora, acuerdos y pactos, que convendría introducir para mejorar el clima organizacional, en el equipo de trabajo.

• Realizar una encuesta y entrevistas no estructuradas uno a uno con los colaboradores que están en el área para lograr un resumen de las fallas y las inconformidades para luego de obtener resultados concretos y plantear mejoras.

• Creo

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