Clinica Empresarial

CLINICA EMPRESARIAL

ENSAYO

En el libro de clínica empresarial se nos cometa un poco sobre problemas que se llegan a presentar en empresas ya sean micros, pequeñas o medianas, muchas de estas no llegan a crecer por que los dueños no saben de donde surge el problema y por lo tanto no llegan a tener una solución clara para la mejora en sus empresas.

Este libro de clínica empresarial es una fuente de información muy útil que puede ayudar a resolver los problemas que se pueden tener y a la ubicación clara de lo que esta causando dicho problema.

Muchas de las empresas llegan a tener algunos de los caso en particular como son: el caso del cántaro roto, el caso de la planta saturada, y de mas casos que es importante hacer un análisis profundo de donde se ésta surgiendo el problema y comenzar a cambiar para su mejora.

Esta tipo de fuente no solo ayuda a ver que tipo de problemas existen, también nos muestra algunos ejemplos y lo mejor, que al momento se nos muestran las soluciones que se podrían aplicar, en la siguiente lista se mostraran los veinte planteamientos del problema.

PLANTEAMIENTOS DEL PROBLEMA

1. El personal desconoce sus objetivos y metas de trabajo.

2. No se atienden las verdaderas necesidades de capacitación.

3. Se carece de recursos adecuados para hacer siempre un buen trabajo.

4. Nos ha preocupado la presencia de la gente, pero no su motivación.

5. Existe un desprecio por el ambiente

6. del trabajo, en muchos casos solo se proporciona lo indispensable.

7. Adolecemos de adecuados sistemas de reclutamiento, selección y contratación de personal.

8. El estilo de dirección es autoritario rígido y, en algunos casos, benevolente.

9. Propiciamos el individualismo en el trabajo.

10. Tomamos decisiones a priori.

11. Tenemos gente obediente, pero no participativa.

12. Mala comunicación en la organización.

13. Falta de reconocimiento al personal.

14. Mala calidad de productos y servicios.

15. Falta de integración entre el personal y con la organización.

16. Falta de control en los procesos de producción.

17. Incumplimiento de entregas al cliente externo.

18. Falta de ventas.

19. Falta de liquidez.

20. Baja productividad.

Al analizar cada uno de estos problemas se nos hace saber que hay muchos síntomas los cuales presenta una empresa y no se les da la importancia que se les debe de dar, muchas empresas no cuentan con sus políticas, metas, objetivos y esto es un gran problema. Una empresa siempre debe de tener bien definidos sus objetivos y metas, como establecer bien su sistema.

En esta parte de los problemas no solo se trata de la falta de objetivos y metas, cabe aclarar que para un buen funcionamiento y tener buenos resultados las empresas dependen de quien la trabaja, enfocándonos a los trabajadores, muchas de las veces los trabajadores no reciben capacitaciones, reconocimientos por su buen trabajo y desempeño en la empresa, esto puede provocar que el trabajador pierda el interés y baje su rendimiento.

Otro de los problemas es la falta de comunicación, un tema importante, si alguna información de suma importancia no llega a la persona indicada a la cual esta destinada puede ocurrir que se falte en algún compromiso, procesos tardíos, fallas con el cliente y de más. Para evitar ese tipo de incidentes es recomendable realizar capacitaciones en cuanto a comunicación, detectar las situaciones del problema y resolverlas.

En las empresas siempre se debe de tener buena estandarización, sus empleados debe de sentirse parte de la empresa logrando una buena integración con sus compañeros de trabajo, darle a los trabajadores reconocimientos por el esfuerzo que hacen para mantener esos procesos al máximo y lograr que las ventas de producción no disminuyan por falta de calidad en sus productos

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