Colaborativo plan de negocios Fitness Gym

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Fase 1

Estudio de mercado

Presentado por:

Claudia Janeth Peña Celis. Cód. 1.095.788.785

Edgar Esteban Lizarazo Torres. Cód. 91.004.894

María Helena Martínez Beltrán. Cód. 63.515.269

Shirley Jeraldine Medina Carrillo. Cód. 1.095.934.585

TUTOR:

Luis Alfonso Robles Rangel

GRUPO:

106000_17

Universidad Nacional Abierta y A Distancia UNAD

escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios - Ecacen

Administración de empresas

Marzo 2021

Tabla de Contenido

Introducción        3

Objetivos        4

Objetivo general        4

Objetivos específicos        4

Fitness Gym        5

1.2 Segmentación del mercado:        6

1.3 Priorización de segmentos:        7

2 ubicación:        8

1.5 Propuesta de Valor:        15

Bibliografía        19

Introducción

El plan de negocios es fundamental en cualquier empresa o emprendimiento que se vaya a desarrollar, ya que con él se planifica determinados puntos importantes que buscan el análisis y la creatividad a la hora de planificar una idea y llevarla a su desarrollo.

Llevando con cada uno de los lineamientos  que nos indica como debemos buscar estas estrategias que son las bases primordiales en el mismo, buscando factores importantes como es el mercado en el cual vamos a enfocar, segmento competencia, la cual nos da la variables más importantes para tomar como puntos de referencia para destacar nuestra propuesta de valor ante ellos y así poder  ser   más competitivos, dentro de un mercado ya ocupado actualmente  adicional nos permite tener objetivos  claros respecto a  todos los costes que en él se necesitan, como  el capital, la financiación  y como  punto fundamental el sitio de ubicación como foco de partida para todo negocio inicialmente, todo esto nos permite una visión clara a proponer metas a diferentes plazos para la continua mejora dentro de este que se puedan ajustar en el mismo tiempo para la buena evolución y continuo desarrollo.

Objetivos  

Objetivo general

 Realizar estudio de mercado para la idea de negocios Fitness Gym.  

Objetivos específicos

• Identificar el segmento de mercado a dirigir el servicio, a partir de las preferencias de influencia en la priorización.
• Elección del segmento de mercado objetivo de Fitness Gym.
• describir y evaluar una oportunidad de negocio, apropiándose de procesos y elementos para la toma de decisiones como respuesta a los retos empresariales en las tendencias globales de las MiPymes.

Fitness Gym

La mayoría de seres humanos pasamos por diferentes etapas y establecemos siempre metas en cuanto al aspecto que queremos ver en nuestro cuerpo, es así como cada persona elije que entrenamiento tomar para cumplir estos objetivos deseados, algunos por estética, por salud, por recuperación otros lo establecen como un estilo de vida tener el deporte como aliados, y es aquí donde tomamos como referencia que el sector sector del fitness en está muy vivo y no deja de ser competitivo, un mercado amplio y muy importante, y hay muchas formas de afrontar este reto.

 Tomando como referencia que el sector sector del fitness en está muy vivo y no deja de ser competitivo, un mercado amplio y muy importante, y hay muchas formas de afrontar este reto.

 Siempre que vamos a iniciar un nuevo plan de entrenamiento se nos viene a la mente que nos gustaría encontrar donde lograr  ejercitarnos cómodamente sin fallar en el intento es así como fitness gym  es el mejor lugar que podrás encontrar para realizar  todas tus actividades propuestas , para disfrutar el proceso que desees donde nuestro cuerpo el mayor tesoro  de vida viva de entrenamientos altamente calificados acondicionados por etapas sean los objetivos que desees y cómodamente puedes obtener.

Fitness Gym   ofrece a sus clientes la mejor alternativa para realizar estas actividades físicas de su preferencia, garantizando muy buenos resultados a la hora que desarrollar alguna rutina de obteniendo la mejor satisfacción de acuerdo a tus objetivos ofrecemos las

mejores y las más  amplias  instalaciones con la mejor  comodidad  y el mejor servicio, destinado para usted  tenemos a su disposición entrenadores especializados para cada actividad que requiera, de acuerdo a todos los parámetros requeridos como lo son seguimientos médicos periódicos, fisioterapeutas y nutricionistas y rutinas variadas para que más que entreno obtengas un lugar de gran relajación y recreación  queremos que te sientas parte de este gimnasio donde más que que una asesoría vivas la mejor experiencia  respecto acondicionamiento físico, para que tus rutinas sean atractivas  y motiven con tus objetivos planteados fitness gym la mejor opción para ti

1.2 Segmentación del mercado:  

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1.3 Priorización de segmentos:  

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1 segmento de mercado:

En grupo, eligen la mejor propuesta para segmentar el mercado del centro deportivo FitnessGym, de acuerdo con la argumentación presentada sobre la priorización que cada integrante del grupo realizó de los diferentes segmentos. Se debe evidenciar debate al interior del grupo (foro de discusión) para tomar decisiones estratégicas y objetivas frente al segmento donde van a concentrar sus estrategias de mercadeo

Fitness Gym, tiene como objetivo el mercado ejecutivo, ya que el día a día demanda cada vez más tiempo para el resto de las actividades de la población, entre estas las jornadas laborales son más retadoras su tiempo es limitada, es un segmento que por lo general maneja unos tiempos estandarizados en sus agendas, que busca la comodidad y hoy por hoy tiene mayor participación en el mercado adicionalmente es gente con muy buenos ingresos que suelen ser personas constantes esto es de gran aporte y ayuda al sostenimiento de fitness gym.

2 ubicación:

Definan ubicación: ¿En cuál distrito van a ubicar su gimnasio? explicar los criterios y argumentos que han aplicado para seleccionar el distrito. Para su elección tener en cuenta la población por distritos, los grupos de edad por cada uno de ellos y cada característica propia por distrito. Así como también deben evaluar a sus competidores, existen competidores en cada distrito con diferente tamaño, nivel de ocupación de sus instalaciones, estado de conservación de instalaciones, calidad de equipamiento, entre otros. No tomen decisiones apresuradas sin sustento y análisis de cada distrito y segmento al que le van a dirigir todas sus estrategias de ahora en adelante. Brindar respuesta como el siguiente ejemplo y presentar justificación de las directrices principales de su estrategia

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Criterios de elección del Distrito:

• Población:

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El distrito 1 presenta una demanda potencial del 33% para la ubicación de Fitness Gym, frente al resto de distritos.

Frente al total de la población del distrito 1 tiene un potencial del 32% en la población mayor a 36 años.

• Preferencia del mercado objetivo:

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El mercado objetivo tiene tendencia de consumo por el servicio de Squash-padel, seguida de la piscinas y zonas comunes, por lo cual se debe direccionar el portafolio en actividades propias de estas tendencias, teniendo en cuenta que las tendencias por actividades es una constante, no hay una inclinación de consumo. Lo anterior genera una demanda uniforme ante un mercado de alta exigencia en las instalaciones, servicio a bajos precios.

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