Combate areeo por europa

Combate areeo por europa

1. Cuál es su análisis de la estrategia del lanzamiento de Ryanair:

A mi parece acertada, esta tratando de incluir el mercado potencial de los viajeros que lo hacen por otro medio demorados y muchos más barato que lo que cobran actualmente las aerolíneas BA AL (750.000).

El diferenciado bajo precio puede ser una interesante estrategia para abrir mercado, pero BA y AL son aerolíneas grandes que puede asumir perdidas para sacar del mercado un competidor pequeño.

El servicio al cliente en vuelo, no es un diferenciador por que las otras dos aerolíneas prestan el mismo servicio y para el cliente seria indiferente.

2. Como esperaría que BA y AL respondería a la estrategia de RYNAir y por que.

Aunque en los hechos no se ha evidenciado uan agresividad por le mercado, el trayecto al que están ingresando es atractivo para estas empresas y pueden generar estrategia apalancados en sus estructuras financieras para ahogar al RYANAIR.

3. Que tan costosa puede ser para AL y BA la retaliación contra el lanzamiento de RYANAIR en vez de acomodarse con el.

Baker Adhesives

Baker Adhesives acaba de hacer su primera incursión en ventas internacionales y se enfrenta al impacto que cambios en el tipo de cambio, puedan traer sobre las ganancias/rentabilidad. La empresa debe formular una estrategia para gestionar los riesgos de tipo de cambio para futuros pedidos. A continuación, se responden las preguntas sugeridas para este caso.

1. Cómo rentable es la venta original a Novo una vez que los cambios en la tasa de cambio se reconocen? ¿Cómo podría el riesgo de tipo de cambio, lo que afectó el valor de la orden, se ha logrado?

De acuerdo a la tassa de cambio de la venta original, el estimado de ganacias es ahora menor, de acuerdo con nuestros cálculos, la comáñía perdió lo siguiente:

Price ($) Price (BRL) USD/BRL Amount in $

feb-06 $ 48,370.00 BRL 104,335.63 0.4636 $ 48,370.00

jun-06 $ 48,370.00 BRL 104,335.63 0.4368 $ 45,573.81

$ 2,796.19

La cantidad de pérdidas, representan el 6% de la venta original, lo que deja a la compañía con un margen de ganancia del 2% en lugar del 8% originalmente contemplado. Como el banco recomienda, lo mejor hubiera sido manejar este riesgo en el mercado forward o en el mercado de dinero.

2. Suponiendo panadero está de acuerdo con la nueva venta Novo, determinar el valor presente de los flujos futuros de efectivo esperados. Encontrar a un valor actual es necesario por las siguientes razones: sin cobertura o con una cobertura adelante, el flujo de caja sería OCUR en el momento del pago por Novo. Con la cobertura de mercado de dinero, Creador recibe el flujo de efectivo inmediato.

un. No hay cobertura

- Panadero recibe en semptiembre el Pago de BRL 156.507

- Lo convertimos a US con el tipo de cambio pronosticado para septiembre (consensus forecast bid).

156,507

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