Competencia ciudadanas. Liderazgo estratégico
Enviado por saar1992 • 12 de Junio de 2019 • Exámen • 257 Palabras (2 Páginas) • 90 Visitas
Tema: | Liderazgo estratégico | ||
Libro: | Liderazgo de las organizaciones | Páginas: | 370-396 |
Maestría: | Administración de negocios | Fecha: | 7/06/2019 |
Instrucciones:
- Escribe la base del reactivo sobre la línea color gris. Debes de otorgar la información completa con contexto dentro de tu redacción. No utilizar reactivos como “Los organismos cupulares son”; es preferible redactar “El organismo cupular ____________ tiene por objetivo determinar los derechos de los productores de hortalizas”.
- Recadar la respuesta correcta y 3 distractores dentro de los incisos marcados. La respuesta y los distractores deben mantener más o menos la misma cantidad de palabras. No son permitidas las siguientes opciones de respuesta “Todos los anteriores”, “Ninguno de los anteriores”, “Todos menos A”, etcétera. Sólo puede haber una respuesta correcta por reactivo.
- Marcar con amarillo el inciso con la respuesta correcta.
1.- | ¿Cuál es una de las directrices para formular estrategias? | |||||
a. Objetivos a corto y largo plazo | b. Objetivos de a mediano plazo | c. Objetivos pasados | d. Objetivos de otras empresas | |||
2.- | ¿Qué ACTIVIDAD no entra en la supervisión del entorno? | |||||
a. Estudios de mercadotecnia | b. competidores | c. Políticas gubernamentales | d. Políticas deportivas | |||
3.- | ¿Restricciones que constan de satisfacer a un propietario y rendir cuentas a un consejo con estrictas ideas? | |||||
a. Externas | b. Conjuntas | c. Internas | d. Determinantes | |||
4.- | Cuál es la característica principal para que un líder inicie a implementar cambios en una organización | |||||
a. Falta de personal | b. Crisis | c. Estabilidad de mercado | d. Promoción laborar | |||
5.- | ¿Periodo de tiempo breve con intensa actividad y grandes cambios en la estrategia de la organización? | |||||
a. Influencia de alta dirección | b. Convergencia | c. Evolutivo | d. Re orientación | |||
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