Comportamiento Organizacional. Unidad 1. Contextualización del comportamiento organizacional
Enviado por cindyvillalobos • 15 de Agosto de 2018 • Apuntes • 368 Palabras (2 Páginas) • 349 Visitas
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Unidad 1. Contextualización del comportamiento organizacional
Actividad 1. Conceptualización del comportamiento organizacional
- Revisa el siguiente caso de la empresa de Diseño gráfico: https://www.youtube.com/watch?v=0Di2qIT39vY
- Analiza el caso y en un documento realiza lo siguiente:
Elabora una descripción de cada puesto.
- Menciona las variables independientes a nivel individual según el modelo de Stephen P. Robbins de los personajes principales del caso sugerido.
Kaiser (2017). El Socio 3x7 La Empresa de Diseño Gráfico. Tomado de:https://www.youtube.com/watch?v=0Di2qIT39vY
Descripción
Compañía de artes gráficas que satisface las necesidades de varios negocios, sin embrago tiene un inmenso problema en su organización así también como problemas económicos y comunicativos. Se ha caído en el conformismo con las precarias ganancias y además corren un riesgo financiero tan grande que los puede llevar a la quiebra.
Variables
Actitudes: esta variable es bastante importante, ya que con ella se demuestra si el negocio con el que estamos trabajando da un buen funcionamiento.
Nuestros principales personajes tienen una actitud totalmente conformista, con miedo de salir de su zona de confort.
Percepciones: Con ellas podemos ver si los pasos a seguir son correctos.
El caso de estudio nos demuestra que no tienen conocimiento sobre la gravedad del problema ya que no muestran un interés por salir de sus acciones rutinarias.
Compromiso: Este concepto se refiere a los compromisos que se hacen individualmente y con la organización, a la cual se le dan resultados benéficos.
Deán y Keith no tienen un compromiso real con la compañía, ya que están satisfechos con los clientes que ya atienden, a pesar de que estar en una cuerda floja y casi a punto de irse a la quiebra, no pretenden invertir en maquinaria para hacer crecer su negocio.
Motivaciones: La motivación es muy importante ya que es la parte en donde nos aferramos a nuestros sueños, hacerlos crecer y volverlos tangibles.
Nuestros personajes principales carecen de motivación para poder crecer a nivel personal y como negocio.
Comportamiento individual: Son las actitudes que toman cada uno de los individuos de la organización y de ello depende si la empresa tiene éxito o fracasa.
Los personajes en la organización no tienen una buena actitud, no existe un líder y nadie toma sus responsabilidades con seriedad, su comportamiento al parecer es automatizado, no hay comunicación para mejora, es un ambiente sin visión.
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