Comportamiento Organizacional

va el diagnostico realidad:

valores de tu empresa

- si tienen normas , o algo estricto que seguir:

La reglamentación no son muy estrictas, pero si un trabajador malogra una docena de zapatos, se le descuenta la docena de su pago.

En cuanto a los horarios, la empresa cuenta con timbres de aviso, la hora de entrada es a las 8 am, la del break 10:30 am, la hora de salida a su almuerzo 1pm Y su hora de ingreso 2:30 pm hasta las 8.30pm y en cada hora ya establecida suena el timbre.

- los procesos:

El zapato inicia cuando se le dice al cortador el modelo que debe cortar el color y la textura, luego una vez cortado pasa al perfilador quien une las piezas, después pasa al ensuelador que une lo que ya está cocido con la planta y arma todo el zapato, y una vez el zapato este armado completamente pasa al alistado en donde se le da los retoques o detalles estéticos.

- Los trabajadores confeccionan 8 docenas de pares de zapatos por día, se trabaja de acuerdo a pedidos de los potenciales clientes que vendrían a ser Nivi y VIMODA.

- Los calzados se distribuyen en las siguientes provincias: Iquitos, Trujillo, y Huancayo.

- como es que contratan a su personal del área operativo, que es lo que tiene que saber o como llega a aprender?

En primer lugar

Ellos contratan a personal que tenga saberes previos para ser un maestro, pero si no lo tiene. tendrá una semana de prueba como ayudante hasta que aprenda

Y en su debido tiempo si se sienten capaces de armar un calzado presentable se les da una oportunidad con una semana de prueba

- Trabajadores: Existen actualmente 50 trabajadores incluyendo los externos (trabajan afuera de la fábrica).

- Los costos varían según el modelo del zapato: La docena de plataformas 600 soles, la docena de botas con plataforma 720 soles.

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