Conceptos presupuestos
Enviado por Maruamariano • 26 de Marzo de 2020 • Documentos de Investigación • 669 Palabras (3 Páginas) • 65 Visitas
MATERIAL DE ESTUDIO PRIMERA UNIDAD – RESUMEN -
La palabra presupuesto proviene del francesa antiguo “ Bouguette o bolsa”
Los primeros fundamentos teóricos y práctico sobre el control y ejecución de los presupuestos se dio en el sector público de Inglaterra por medio del parlamento realiza un informe sobre la forma de ejecutar y controlar el gasto del reino
Los fundamentos teóricos del presupuesto se incorporan como herramienta ideal para la planificación y control dentro de la organización en Inglaterra, finalizando el siglo XVIII. Se crearon por la necesidad que tenía el parlamento británico para la ejecución y control del gasto.
Estados Unidos crea el departamento de presupuesto en el año 1965. La marina de Estados unidos presento el presupuesto en 1948 la clasificación de los presupuestos por programas y actividades
Los primeros fundamentos teóricos y prácticos sobre presupuestos, se formularon en Inglaterra y su primer propósito era controlar los gastos del reino.
Las empresas del sector privado comenzaron a emplear métodos de planeación empresarial enfocados en la industria en el período de 1912 y 1925. En términos generales la necesidad de controlar los costos en el sector privado y el gasto en el sector público fueron los aspectos básicos que motivaron a la comunidad internacional definir principios presupuestales. En el primer simposio internacional de control presupuestal, se definieron los Principios básicos del sistema presupuestal.
La expedición de los principios básicos nivel internacional provocaron un malestar en toda la comunidad
Los principios presupuestarios son : Previsión, planeación, organización, dirección y control.
La importancia de los principios de previsión en el proceso de preparación de cada uno de los presupuestos es permitir formular metas a corto y largo plazo de la organización, determinar de manera cuantitativa los recursos de la organización y el uso de cada uno de ellos, y permitir predecir los resultados en cada una de las áreas de la organización
Los principios presupuestarios de dirección son aplicables al momento de coordinar y ejercer la autoridad hacía el logro de los objetivos
Los presupuestos son una herramienta para la toma de decisiones, debido a que Presentan de manera cuantitativa los resultados económicos delas organizaciones
La planificación directa se caracteriza porque permite Formular objetivos y metas empresariales. La planeación directa tiene entre sus fases la de evaluar la retroalimentación del desempeño para la replanificación
La planificación y control integral de utilidades, debe permitir el Desarrollo de los objetivos generales y de largo alcance de la empresa. Uno de los aspectos que incorpora la planificación y control de utilidades, es el desarrollo, en términos generales, de un plan estratégico de utilidades de largo alcance.La planificación y control integral de utilidades permite el desarrollo, en términos generales un plan estratégico de utilidades de largo alcance. La planificación y control integral de utilidades debe contener desarrollo de procedimientos de seguimiento. La herramienta de planeación y control, incluye en su sistema de para ejecución la planeación por programas y presupuestos
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