CONCEPTOS Y CLASES DE PRESUPUESTOS
Enviado por bdayana25 • 25 de Agosto de 2017 • Documentos de Investigación • 733 Palabras (3 Páginas) • 420 Visitas
CONCEPTOS Y CLASES DE PRESUPUESTOS
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL, CUARTO SEMESTRE
CR BUCARAMANGA
PRESUPUESTOS
2017
- Según su opinión, después de crearse la empresa, ¿Cuándo es el momento apropiado para que inicie su proceso presupuestal?
El inicio del proceso presupuestal debe comenzar desde que la empresa es creada, es decir desde que inicia su actividad como tal, después de realizada a viabilidad, los proyectos y metas de la empresa, procesos productivos y sus definiciones concretas.
- El presupuesto contribuye a generar valor a la empresa? Explique su respuesta.
Sí, porque el presupuesto es una herramienta de control y esto le genera capacidad de inversión a la empresa y rentabilidad porque no es sólo la parte financiera la que se planea, ejecuta y controla sino que también se involucra la gestión a nivel de toda la empresa.
- Con una empresa ficticia del sector comercial, ¿cómo describiría de manera general y a través de mapas conceptuales, cada una de las etapas de elaboración del presupuesto?
- Elabore una definición de presupuesto, partiendo de las definiciones planteadas por los diferentes autores referenciados en este libro.
El presupuesto es el proceso administrativo que planea cuantificar, controlar, organizar y dirigir los recursos de la empresa, teniendo en cuenta los objetivos y la toma de decisiones. Los presupuestos deben ser alcanzables, medibles y comparables para el cumplimiento de metas propuestas.
- Mencione y explique tres diferencias entre presupuesto público y el privado.
PRESUPUESTO PUBLICO | PRESUPUESTO PRIVADO |
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- ¿Por qué es importante el presupuesto para la gerencia?
El presupuesto sirve para cumplir las metas razonables y predecibles de acuerdo al momento y la industria, con las cuales se compromete la gestión del gerente.
- ¿Por qué el presupuesto es parte fundamental de la administración?
Es una herramienta fundamental para la administración, porque permite alcanzar las metas propuestas, buscando incrementar el valor de la empresa.
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