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CONCEPTOS Y CLASES DE PRESUPUESTOS

bdayana25Documentos de Investigación25 de Agosto de 2017

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CONCEPTOS Y CLASES DE PRESUPUESTOS

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL, CUARTO SEMESTRE

CR BUCARAMANGA

PRESUPUESTOS

2017

  1. Según su opinión, después de crearse la empresa, ¿Cuándo es el momento apropiado para que inicie su proceso presupuestal?

El inicio del proceso presupuestal debe comenzar desde que la empresa es creada,  es decir desde que inicia su actividad como tal, después de realizada a viabilidad, los proyectos y metas de la empresa, procesos productivos y sus definiciones concretas.

  1. El presupuesto contribuye a generar valor a la empresa? Explique su respuesta.

Sí, porque el presupuesto es una herramienta de control y esto le genera capacidad de inversión a la empresa y rentabilidad porque no es sólo la parte financiera la que se planea, ejecuta y controla  sino que también se involucra la gestión a nivel de toda la empresa.

  1. Con una empresa ficticia del sector comercial, ¿cómo describiría de manera general y a través de mapas conceptuales, cada una de las etapas de elaboración del presupuesto?

  1. Elabore una definición de presupuesto, partiendo de las definiciones planteadas por los diferentes autores referenciados en este libro.

El presupuesto es el proceso administrativo que planea cuantificar, controlar, organizar y dirigir los recursos de la empresa, teniendo en cuenta los objetivos y la toma de decisiones. Los presupuestos deben ser alcanzables, medibles y comparables para el cumplimiento de metas propuestas.

  1. Mencione y explique tres diferencias entre presupuesto público y el privado.

PRESUPUESTO PUBLICO

PRESUPUESTO PRIVADO

  • Presupuesto Público se realiza a entidades del estado.

  • Presupuesto Privado se realiza para empresas privadas.

  • Presupuesto Público es rígido ya que limita las cantidades por gastar.
  • Presupuesto Privado es flexible porque se pueden presentar diferencias en las cifras.
  • Se prepara como mínimo con un semestre de antelación a la vigencia fiscal respectiva.
  • El tiempo de preparación varía según la empresa, puede ser de 3 o 4 meses de anticipación, pero en todos los casos se debe realizar con antelación al año presupuestado.
  • Establece la destinación específica que deben tener los créditos aprobados en el presupuesto.
  • En caso de obtener créditos, estos se destinan de acuerdo con las necesidades.
  1. ¿Por qué es importante el presupuesto para la gerencia?

El presupuesto sirve para cumplir las metas razonables y predecibles de acuerdo al momento y la industria, con  las cuales se compromete la gestión del gerente.

  1. ¿Por qué el presupuesto es parte fundamental de la administración?

Es una herramienta fundamental para la administración, porque permite alcanzar las metas propuestas, buscando incrementar el valor de la empresa.

  1. ¿En qué consisten los mecanismos utilizados en la elaboración del presupuesto? De una explicación amplia.

En su mayoría, está basado en la historia de la compañía, cuyos datos sirven para tomar sus incrementos o disminuciones de acuerdo al comportamiento del mercado, adicionalmente se registra el lanzamiento de nuevos productos basados en la publicidad y lo que se espera de ellos.

Es por esto que cada empresa utiliza los mecanismos apropiados para presentar su información presupuestal, y adema deberá tener en cuenta las técnicas y los principios que deben aplicarse en el proceso de elaboración del presupuesto.

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