Conexión con la Estrategia de una Empresa

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Carrera: Lic. Psicología Industrial

Conexión con la Estrategia de una Empresa

Ciclo: 2019-1

Materia: Planeación Estratégica y Operatividad Institucional

Maestra: Ángela Liliana Castillo Flores

Alumno: Jesús Alfredo Benítez Mendoza

Fecha  02/04/2019

INDICE

Introducción………………………………………………………..………………3

Conexión con la estrategia de una empresa..……….….………….4

Conclusión…………………………………………...........................................5

Introducción

Tener una adecuada planeación en la empresa nos abrirá muchas puertas para del desarrollo y crecimiento pero antes de realizar una estrategia debemos de tener en cuenta puntos clave como lo es la misión y visión en donde estamos y que queremos lograr conocer el mercado y competencias entre otros aspectos importantes en este caso analizaremos una empresa que hace algunos años ha tenido un gran éxito y buena expansión en el estado conoceremos cual fue la visión del fundador y aspectos clave que debemos conocer como empresa mediana en expansión.

Nombre de la Empresa: Farmacia la plaza

Giro: Comercio 

Cual fue la visión de su fundador?

Proveer de medicamento de patente y genérico para todo adecuándose a las necesidades del cliente 

Cuáles fueron los productos y clientes que formaron la empresa?

Medicamento de patente y genérico demandado por la población de adulta y adultos mayores a bajo costo 

Se puede utilizar el posicionamiento histórico de manera moderna, que sea compatible con las tecnologías y practicas actual?

Claro con un buen marketing se lograría una mayor percepción del público en general buscando la ventaja competitiva que oferta sobre Benavides y farmacias similares 

Cuáles han sido las estrategias más favorables que ha tenido la empresa que la ha llevado al éxito?

Realmente no se ha tenido una estrategia por parte de esta empresa lo que se ha realizado al momento es explotar la ventaja competitiva que es lo precios bajos y aprovechar las desventajas de la competencia en el caso de Benavides es el mal trato al cliente y precios elevados y farmacias similares es la mala reputación del medicamento 

A qué tipo de mercado o clientes está dirigida esta empresa?

A personas jóvenes hasta adultos mayores 

Que estrategias implementarías en esta empresa para mejorar sus procesos?

Implementar el posicionamiento estratégico en la atención personalizada al cliente y precios razonables

Conclusión

Tomemos en cuenta la posición del dueño de la cadena de farmacias un persona con visión y actitud de emprendimiento la cual le ha resultado pero cuestionando un poco ya que esta empresa no cuenta con una planeación estratégica si a caso con un programa de mejora continua y explotando su ventaja competitiva cuanto durara la empresa sin una adecuada planeación estratégica cuantas empresas no pueden realizar un benchmarking de las ventajas que ofrece la empresa analizada es el punto que debemos ver al momento de realizar un benchmarking como emprendedor podemos realizar un análisis de mercado y ofertar más productos o servicios que la competencia en puntos que creen innecesarios o simplemente no lo han analizado.

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