Conflicto funcional

Formato

Conflictos funcionales

Datos del estudiante

Nombre:

Oscar Hernandez roldan

Matrícula:

18008175

Fecha de elaboración:

Miércoles 3 de Febrero del 2021

Nombre del Módulo:

Gestión del conflicto:

Mediación y Negociación

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje:

Conflictos funcionales

Nombre del asesor:

Laura Cecilia Gómez Alvarez

Instrucciones

Piensa en alguna situación conflictiva en la que hayas sido observador(a), algo que tú hayas presenciado.

Descripción general: Conflicto entre compañeros por X beneficios

Compañero 1(Felipe)

Compañero 2(Raymundo)

Felipe: Incapacidad por caída

Raymundo: Compañero molesto

Beneficios del compañero 1( Felipe)

Días de incapacidad 15

Sueldo de incapacidad del 70%

Reingreso a laboral: 6 horas por 1 semana

Tabla de Análisis

Desglosa la información sobre el conflicto seleccionado en la siguiente tabla, haciendo una descripción general del elemento en la segunda columna, y en la tercera explica cuál fue su intervención dentro de la situación.

ELEMENTO

Descripción

Cómo influye en el conflicto

Las partes involucradas

(desarrolla una parte por renglón incluyendo a quienes intervinieron directamente)

Persona 1

Felipe 15 días de incapacidad

Forma parte de este conflicto, pues le brindan estos beneficios ya que es incapacidad

Persona 2

Raymundo, molesto por beneficios a

Hace el conflicto ya que en una incapacidad que tubo fueron diferentes

Felipe

beneficios

El asunto

Los beneficios dados al empleado Felipe por incapacidad

Influye que le dieron beneficios a Felipe

Los antecedentes

Había tenido ya problemas por una incapacidad

Es el que genera el conflicto ya que había pasado por una incapacidad pero con beneficios diferentes y hace un conflicto por esos beneficios

El contexto

Se cambiaron los beneficios generales de las incapacidades sin haber avisado

Aquí se pudo haber avisado de los nuevos cambios de la incapacidad general para evitar problemas

Los terceros

Gerente, encargado y ayudante general

Aquí nadie influyo ya que el gerente tenía que ser intermediario para explicar los nuevos cambios para no generar un conflicto a futuro

Los recursos

Conversación

No hubo ninguna conversación ningún aviso

Clasificación

Clasifica el conflicto por su resultado con su respectiva fundamentación, explicando por qué lo has considerado funcional o no funcional.

No funcional: El conflicto se dio cuando Felipe tubo una caída hubieron muchas quejas, discusiones alrededor de una semana después de esos días y ver que no se llego a ninguna solución Raymundo decidió dar su baja de la empresa por no haber ningún cambio ni haberle dado una solución

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