Consideraciones para iniciar tu propia empresa - Alberto Nuñez Mendoza

Debemos diferenciar primero lo que es ser un empresario lo que es ser un emprendedor, pues mucha gente confunde estos dos términos. El empresario es aquel que posee el poder adquisitivo y puede tener o no una buena o innovadora idea que le permita generar más dinero; por otro lado, el emprendedor siempre va a tener una buena e innovadora idea que le permita atraer el dinero al cabo de un tiempo.

De igual manera, seas empresario o emprendedor y deseas ser tu propio jefe y conformar tu empresa, debes de tomar en cuenta varias consideraciones que podrán poner a flote tu negocio o hundirlo en menos de un año, como lo aclaran las estadísticas de la Small Business Administration (SBA) de los EUA que determina que cada 10 segundos se crea una pequeña empresa y solo una mínima fracción de ellas logra sobrevivir el primer año. Así que, analizando un poco en los negocios que tienen éxito, podemos determinas tres características principales que nos dan una idea para implementar en nuestra s operaciones a realizar:

I) Cuentan con directivos y trabajadores con conocimiento dado tras experiencia práctica.

II) La empresa dispone de suficiente capital y fuentes de financiamiento.

III) El propietario cuenta con una idea única y novedosa al momento justo en que el mercado la demanda.

Claro que esta no es una formula o un proceso infalible, pero incrementan las posibilidades de alcanzar el éxito, así como los aspectos a evaluar que deben de definir antes de canalizar recursos financieros hacia el nuevo negocio, como son:

-Considerar si se tiene lo necesario para iniciar el negocio propio, puesto que se debe de permanecer en el mercado y crecer, a través del talento ganado con base a la experiencia adquirida y la mezcla de habilidades, conocimientos, trabajo duro y constante e incluso buena suerte.

-Valorar las aptitudes como propietario de un negocio: Al ser el propietario de tu propia empresa adquieres inmediatamente infinidad de responsabilidades económicas, laborales y sociales.

- Identificar metas y objetivos personales y del negocio, las cuales ayudaran en un futuro a tomar decisiones antes de iniciar algún tipo de operación.

-Valora el efecto que tendrá en tu vida diaria el atender a tu empresa, tu tiempo dedicado a otras actividades cambiarán y los beneficios seguros de un trabajador asalariado serán drásticamente modificados.

-Seleccionar el mejor negocio es fundamental, debes de contar con la información específica sobre la industria en la que te sumergirás, así como los asuntos de la mercadotecnia, legales y financieros.

Ahora que ya se tienen los requisitos para ser propietario, debemos evaluar las posibilidades de éxito. Las cuales incluyen determinar los siguientes aspectos:

-Cuantificar el mercado.

-Cuantificar las utilidades.

-Evaluar las fuentes de financiamiento.

-Evaluar los aspectos legales del negocio.

-Evaluar la Industria a la que ingresarás.

-Medir el éxito de la empresa dependiendo su etapa de vida:

a) Infancia

b) Sobrevivencia

c) Éxito en términos de nombre y prestigio (posicionamiento)

Ya que se ha seleccionado el tipo de negocio y determinado las características necesarias de la empresa y personales, se debe comenzar a recolectar las guías y manuales de las asociaciones empresariales para enlistar las actividades

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