Construcción de un Modelo Administrativo
Enviado por TuMichi Licenciado • 19 de Noviembre de 2023 • Informes • 866 Palabras (4 Páginas) • 42 Visitas
República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
Universidad Nacional Experimental "Simón Rodríguez".
Núcleo-Maturín.
MODELOS ADMINISTRATIVOS
Facilitador: Participantes: Enrique Daly. Sebastian Oviedo.
CI: 31.183.972
Santiago Oviedo.
CI: 31.183.973
Henderson Padilla.
Samuel Alzolay.
CI: 30.467.205
Construcción de un Modelo Administrativo.
Un modelo administrativo es una estructura o marco que se utiliza para organizar y gestionar eficientemente las actividades y recursos de una organización. Este modelo puede variar dependiendo de la naturaleza y los objetivos de la organización, pero generalmente incluye elementos como la estructura organizativa, los procesos y procedimientos, la asignación de roles y responsabilidades, y los sistemas de control y seguimiento.
Al construir un modelo administrativo, es importante considerar las características y aplicaciones específicas de la organización. Aquí hay algunos pasos que pueden ayudar en este proceso:
1. Análisis de la organización: Comprender la misión, visión, valores y objetivos de la organización. Identificar las áreas clave de operación y los desafíos específicos que enfrenta la organización.
2. Diseño de la estructura organizativa: Definir la estructura jerárquica y funcional de la organización. Esto incluye determinar los niveles de autoridad y responsabilidad, así como establecer los canales de comunicación y toma de decisiones.
3. Definición de procesos y procedimientos: Identificar los procesos y procedimientos clave que son necesarios para el funcionamiento eficiente de la organización. Esto puede incluir procesos relacionados con la gestión de recursos humanos, finanzas, operaciones, marketing, entre otros.
4. Asignación de roles y responsabilidades: Definir claramente los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo. Esto implica establecer las funciones y tareas específicas de cada puesto, así como definir las expectativas de desempeño.
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