Contabilidad Administrativa

Objetivo:

Comprender los diferentes métodos para la fijación de precios, así como la interacción con el sistema de control administrativo.

Procedimiento:

1. Revisé los temas de apoyo en BB.

2. Investigué las preguntas en fuentes confiables de internet.

3. Realicé mi análisis.

4. Obtuve mi concusión.

5. Realicé mi reporte.

Resultados:

1. Lee con atención las siguientes aseveraciones; únicamente dos de ellas son verdaderas y el resto son falsas, deberás determinar cuál es cada una.

a. En la fijación de precios no es necesario tener conocimiento de los costos.

Falso. Sí es necesario tener conocimiento de los costos, ya que éstos son la base principal para poder desarrollar la fijación de precios.

b. El método de costeo marginal o directo, se trata que la fijación del precio debe cuando menos cubrir el costo fijo.

Falso. Ya que también se requiere que sean cubiertos los costos variables para así poder determinar el margen de contribución.

c. En un sistema de control administrativo, la fijación de precios no forma parte del mismo.

Falso. Sí forma parte ya que con este sistema es posible conocer la estructura de costos de la organización, así como el de la competencia y el mercado en general.

d. No hay ninguna relación de los sistemas de control administrativo con las metas de la organización, una es control y otra es planeación.

Falso. Sí hay relación entre ambas ya que el sistema de control permite fijar objetivos de la organización, lo que facilita la estimación de los ingresos y la identificación de los causantes de los costos. También debe estar relacionado con las personas y metas, a fin de tomar acciones preventivas y correctivas.

e. La integración lógica de las técnicas para reunir y usar información para tomar decisiones de planeación y control, desmotiva y afecta el comportamiento de los integrantes de la organización.

Falso. Ya que el sistema de control permite analizar las problemáticas de las áreas o departamentos, y a través de éste se busca motivar a los integrantes de la organización involucrándolos en las tomas de decisiones que ayuden a lograr las metas de la organización con su esfuerzo, dando como resultado eficiencia y eficacia.

f. La fijación de precios determina el desempeño de la organización.

Verdadero. Definitivamente, ya que se debe calcular referente a la demanda que es la cantidad del producto que el consumidor está dispuesto a comprar, así como el análisis de la competencia en el mercado. Finalmente esto hará que a la organización le vaya bien con su producto o no y esto va generando una cadena de beneficios o lo contrario hacia dentro de la empresa también.

g. La definición de resultados deseados son expresados en dimensiones cuantificables.

Verdadero. Ya que así es posible lograr un control adecuado si los objetivos han sido claramente especificados, es decir que sean medibles para que se puedan evaluar.

h. El sistema de control administrativo sólo pondera los costos y no considera los beneficios.

Falso. Considera ambas: Beneficios, analizando las problemáticas de las áreas, potencializando

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