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Contabilidad Direccion y estilos de Liderazgo


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2018  •  Ensayos  •  771 Palabras (4 Páginas)  •  129 Visitas

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Nombre:

Carlos Diaz Gutierrez

Oliver Garcia Calderon

Paul Alejandro Barraza Lizarraga

Francisco Alejandro Millán Fierro

Alberto Sebastián Sarabia Tirado

Matrícula:

 697490

02843979

02793332

02856645

02860966

Nombre del curso: Direccion y estilos de Liderazgo

Nombre del profesor: Paulina Rebollar Soto

Módulo: 1

Actividad: Evidencia 1

Fecha: 16/02/2018

Bibliografía:

Objetivo:

Diagrama de flujo que demuestre una propuesta de pasos a seguir para formar un equipo de trabajo de alto desempeño que además aprende

Procedimiento:

2.

  1. Deseo de cambio
  2. Compromiso
  3. Iniciativa
  4. Perder el miedo
  5. Comprender tu entorno
  6. Ego y modestia
  7. Ser optimista
  8. Esfuerzo
  9. Creatividad
  10. Objetivos

  1. Se debe estar consiente que estará sujeto a cambios dentro del equipo con forme se vayan presentando los casos y las circunstancias.
  2. Debe tener un compromiso fuerte con el equipo, ya que el debe ser el pilar de todo y para eso debe tener un compromiso fuerte.
  3. Se debe tener siempre la iniciativa en cualquier tipo de trabajo ya que el líder será el que motive y tener capacidad para idear, inventar o emprender cosas.
  4. Se debe perder el miedo para realizar cualquier actividad, empezar siempre tu mismo motivando a los integrantes, perder la pena y sobre todo desenvolverte dentro del equipo.
  5. Se debe tener en cuenta las personas que integran tu equipo, comprenderlas, y sobre todo ponerte en los zapatos de ellos.
  6. El líder debe tener una modestia implacable y no creerse mas.
  7. El líder siempre debe dar lo mejor de él, creer en él y en su equipo y siempre ir por más.
  8. Se debe estar consiente que si un trabajo tiene que salir de la mejor manera, se tiene que dar el 100 % por parte de todos sus integrantes y más del líder.
  9. Se debe tener una mente abierta a todo, para que surjan ideas de todo tipo, proponer soluciones de mejoras y solución de problemas siempre con un buen dialecto.
  10.  Para que algo salga de la mejor manera siempre debe haber una pregunta, ¿Qué vamos a hacer? Desde esta pregunta se hace el objetivo y se tiene un camino claro.

3.

Lo evaluaría en base a los resultados obtenidos durante y al final del proceso, debido a que se necesita ir de la mano unos con otros, trabajar en conjunto para lograr mejores resultados, de una manera eficaz, rápida y efectiva.

4.

Cambio: nosotros somos un equipo adaptable a cualquier situación ya que lo único que nos importa es llegar a la meta que es concluir con la materia.

Compromiso: nos sentimos con la obligación de obtener un buen promedio.

Comunicación: en todo momento estamos dialogando nuevas ideas para llegar a nuestra meta

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