Direccion Y Liderazgo

Objetivo:

Conocer los diferentes estilos de liderazgo para resolver los casos que se presenten dentro de una empresa.

Introducción:

Se resolvieron dos casos el primero trata de una compañía con problemas de maquinaria vieja en las que perdieron ventas y los accionistas se repartieron el dinero y no lo reinvirtieron.

El segundo trata del departamento de ventas de una empresa que se dedica a vender artículos de oficinas, en este caso hay una problemática con el diseño de las copiadoras.

También se presenta una comparación entre el tipo de liderazgo personal y el tipo de liderazgo de un líder seleccionado por mi.

Desarrollo del proyecto:

El primer paso para resolver la situación es formar un equipo de trabajo y escuchar las diferentes opiniones y puntos de vista de cada quien, para que entre todos cooperen y se resuelva de una manera más fácil.

El método más fácil para resolver este caso y entender el porqué de la situación es realizando una forma de planeación que a continuación se mostrara mediante un cuadro. De esta manera la compañía podrá entender cómo resolver el caso y conocer los motivos, y además conocerán la solución, alternativas y actividades que deben realizar para que esto se lleve a cabo.

MI ESTILO DE LIDERAZGO ESTILO DEL LÍDER SELECCIONADO (Barack Obama)

Marcapasos Coercitivo

Estables altos estándares de desempeño. Por ser un líder del que se espera mucho ejerce a través de órdenes directas.

Supervisa para que se cumplan con los estándares. Sus órdenes y acciones son realizada tal y como lo dijo.

Poca paciencia y tolerancia a la falta de desempeño. Establece un control estricto.

Cuando no se cumple con el desempeño el líder se encarga de realizar las tareas el mismo. Funciona en tiempos críticos, emergencias reales.

Puede resultar estresante, genera adrenalina y presión para el equipo. Demanda obediencia inmediata.

Caso 2:

Los estilos de liderazgo más apropiados para resolver ambos considero que son el coercitivo, por que ejerce órdenes directas y estrictas y así se mantiene un mejor control, el directivo porque les establece una visión clara y los trabajadores conocen desde el principio su objetivo y finalmente el marcapasos porque se establecen altos estándares de desempeño y se espera lo mejor del equipo de trabajo.

Resultados:

Estilo de liderazgo

Estilo directivo: realice y deje en claro el propósito para resolver este caso, y como se va a manejar de manera específica por medio del cuadro anterior para obtener los mejores resultados.

Estilo marcapasos: se espera el mejor desempeño por parte de los trabajadores que realizaran el trabajo de las máquinas, al igual que al gerente de la compañía para que haga una excelente supervisión del trabajo.

Estilo tutorial: se le explico a los colaboradores sus actividades correspondientes para que se hagan cargo de ellas y en este proceso se esperan resultados a largo plazo.

Selecciona un líder exitoso de la actualidad (local, nacional o internacional) e identifica su estilo de liderazgo.

Barack Obama

Estilo coercitivo:

...