Dirección y estilos de liderazgo

Objetivo:

• Desarrollar las  habilidades de liderazgo y comunicación
• Fomentar en los colaboradores el logro de objetivos
• Poner en práctica todo lo aprendido en clase.
• Generar nuevos líderes

Procedimiento:

• Leí las características de la evidencia solicitada.
• Seleccionar 7 características de un líder y explicarlas
• Evaluación considerando las 8C´s
• Plan de trabajo con el diagrama de Gantt
• Diagrama de flujo de pasos a seguir para un buen trabajo en equipo.

Resultados:

• Ser un modelo: el comportamiento de un líder es muy importante ya que los que están a su lado van a tratar de imitarlo y un buen líder no puede pedir algo que el mismo no realiza.
• Conozca su persona: debe de tener conocimiento a cerca de sus debilidades ya que si un líder no puede aceptar sus puntos malos no podrá ayudar a otros.
•  Ser abierto: siempre disponible a aprender y desarrollarse en conjunto de los integrantes de su equipo.
• Disposición a los cambios: el cambio es inevitable, así que el líder debe de ser apto para adaptarse.
• Tener visión: los buenos líderes tienen ideales para un buen progreso y mejora hacia el objetivo.
• Realista: tener claro donde esta situado en el presente, reconocer las debilidades y los medios que dispone para salir adelante.
• Escala de valores: uno de los valores más importantes es la integridad y la ética el grupo los considera muy importantes para un líder.

EVALUACION:

La manera mas realista para la evaluación de un buen líder es tomando en cuenta las opiniones de los integrantes del equipo siendo objetivos para que ellos sepan que con ese líder podrán trabajar conociendo sus virtudes y debilidades.

EVALUACION 8C´S:

• Cambio (Manejo del)
• Compromiso
• Comunicación
• Confianza
• Conflicto (Manejo del)
• Cooperación
• Coordinación y
• Creatividad

Para la evaluación del equipo considerando las 8C´s podría generarse una actividad de confianza en la que los integrantes del equipo deban de relacionarse con alguien con el que no se hablen mucho y generar ciertas actividades que desarrollen la comunicación, confianza y sean consientes del cambio que se generara en el equipo, cada uno tendrá que formar parte de dicha actividad y todos tendrán que aportar de sus habilidades para salir adelante y cumplir con el objetivo.

ENFONQUE DEL EQUIPO:

Debe de ser bajo una excelente comunicación para tener bien claros los ideales y cada uno de los trabajos que se deben de realizar para salir adelante. Cada uno de los integrantes debe de conocer su tarea y llevara a cabo con éxito.

PLAN DE TRABAJO:

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