Direccion Y Liderazgo

¿Cuáles son las habilidades de un administrador?

Habilidad técnica: Posesión de conocimientos y destrezas en actividades que suponen la aplicación de métodos, procesos y procedimientos. Implica por lo tanto el diestro uso de instrumentos y técnicas específicas. Por ejemplo, los mecánicos trabajan con herramienta y sus supervisores deben poseer la capacidad de enseñarlos a usarlas. De igual modo, los contadores aplican técnicas específicas en sus labores.

Habilidad humana: capacidad para trabajar con individuos, esfuerzo cooperativo, trabajo en equipo, la creación de condiciones donde las personas se sientan protegidas y libres de expresar sus opiniones.

Habilidad de conceptualización: capacidad para percibir el panorama general, distinguir los elementos más significativos de una situación y comprender las relaciones entre ellos.

Habilidad de diseño: capacidad para resolver problemas en beneficio de la empresa. Para ser eficaces y particularmente en los niveles organizacionales superiores, los administradores deben ser capaces de hacer mucho más que advertir un problema. Deben poseer además la habilidad de un buen ingeniero de diseño para deducir la solución práctica de un problema. Por lo tanto, también deben poseer la valiosa habilidad de ser capaces de diseñar soluciones funciónales a los problemas en respuesta a las realidades que enfrentan.

¿CUÁLES SON LAS HABILIDADES DE UN LÍDER?

Una parte importante del éxito de los líderes radica en el valor que le dan a la preparación de sus reuniones o juntas. Ordinariamente, llegan a éstas seguros de lo que van a obtener como resultado y teniendo en mente el trato que le van a dar a cada persona con quienes compartirán la información y la mejor forma de solucionar problemas o aprovechar oportunidades.

El líder tiene diez habilidades:

• Claridad y posicionamiento

Crear y mantener una idea clara y atractiva para el negocio con lo cual se tenga una distinción. Además, la función de líder es el aseguramiento de que la empresa permanezca vigente y funcional, con lo cual se asegure una posición adecuada de la empresa.

• Planeación y adaptación

Dentro de las habilidades del líder está el planear, ya que es importante prever el futuro. Con esto se verá reflejado el liderazgo al monitorear y estar un paso adelante en la competitividad. Estar al pendiente de cualquier cambio en la tendencia de las necesidades, deseos o hábitos de clientes actuales y potenciales, te permitirá planear los ajustes convenientes, manteniendo vigente la idea central de tu negocio, mientras tu personal se mantiene en la línea que estableces

• Desarrollo del personal

Parte del liderazgo es tener la habilidad de identificar las oportunidades de desarrollo que se les pueda aportar a los empleados. Por lo que es importante contar con el perfil de puesto en el cual se tengan los requisitos esenciales que debe cumplir cada empleado.

• Trabajo en equipo

El fruto del esfuerzo como líder se manifiesta en el manejo de capacidades y talentos del personal, para poder trabajar en equipo. El líder deberá estar dispuesto a dejar a un lado intereses particulares y permitir el trabajo en equipo.

• Administración de la información

El rodearse de un equipo de personas es esencial; sin embargo, la labor del líder es fomentar el libre flujo de información, incitando a la aportación de ideas. Dependerá del liderazgo para determinar las formas y mecánica para que esta información sea analizada, implementada y reconocida, además de recompensada.

• Establecimiento de metas y objetivos

Es determinar objetivos realistas y alcanzables no será mayor

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