Control Semana 5 Administracion De Produccion

Ubicación de un Proyecto o Planta Productiva

Cristian Ricardo Diaz Melo

Administración de la Producción

Instituto IACC

03 de Marzo del 2015

Introducción

A continuación realizare el cálculo de ponderación para definir cuál es la mejor opción de ubicación para un proyecto o planta productiva en este caso sería la empresa Gamma Ltda.

Ubicación de un Proyecto o Planta Productiva

La empresa Gamma Ltda., planea construir una nueva Planta, con ese fin se consideran cuatro posibles locaciones o lugares. La siguiente tabla muestra una evaluación de las ubicaciones para los seis factores de localización definidos como relevantes, en donde el puntaje 1 = deficiente y el puntaje 5 = excelente.

Indique la ubicación que recomienda para la nueva Planta y justifique su respuesta.

Puntaje para cada Localización

Factor de localización Peso del factor Localización A Localización B Localización C Localización D

Oferta de la Mano de Obra 25% 3 x 25%=0.75 4 x 25%=1 1 x 25%=0.25 5 x 25%=1.25

Suministros de Materiales 20% 3 x 20%=0.6 2 x 20%=0.4 4 x 20%=0.8 1 x 20%=0.2

Proximidad a los mercados 20% 5 x 20%=1 5 x 20%=1 3 x 20%=0.6 3 x 20%=0.6

Disponibilidad de Transporte 15% 2 x 15%=0.3 4 x 15%= 0.6 4 x 15%= 0.6 3 x 15%=0.45

Calidad de Vida de la Comunidad 10% 5 x 10%=0.5 2 x 10%=0.2 3 x 10%=0.3 4 x 10%=0.4

Servicios de Apoyo 10% 1 x 10%=0.1 3 X 10%=0.3 3 x 10%=0.3 4 x 10%=0.4

Total Puntaje Ponderado x Localización

3.25

3.5

2.85

3.3

Después de estudiar cada una de las cuatro localizaciones se les asigno un puntaje entre 1 y 5 en cada factor de localización. Se debe tener claro que en las cuatro localizaciones expuestas en el recuadro no clarifica a simple vista cual sería la mejor por lo tanto se efectuó multiplicar los puntajes con

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