Control interno, una herramienta para mejorar la rentabilidad de las ferreterías en distrito de san juan bautista en Ayacucho periodo 2015-1016

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA[pic 1]

ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

Proyecto de investigación

Tema: control interno, una herramienta para mejorar la rentabilidad de las ferreterías en distrito de san juan bautista en Ayacucho periodo 2015-1016      

PROFESOR                        :

CURSO                        : tesis i

ALUMNA                        :

Ayacucho – Perú

2016

CAPITULO I: PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÓN

1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1. PLANTEAMIENTO DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA

Cada día las ferreterías de la ciudad de Ayacucho se enfrentan a múltiples problemas siendo ellos la baja rentabilidad y el endeudamiento. La baja rentabilidad y el endeudamiento de estas ferreterías de debe al mal uso que le da a los fondos, siendo estos fondos obtenidos para la propia ferretería o siendo obtenido por medio de préstamos de entidades financieras: estos fondos son distintos a otras necesidades propias del empresario y ajenas a las ferreterías como puede ser el pago a los trabajadores a las entidades financieras y a los proveedores.

Se han determinado en estudios preliminares, que las ferreterías, no disponen de un estratégico ni táctico de sus actividades, tampoco disponen de una adecuada organización estructural y funcional que permite establecer el mejoramiento de la rentabilidad. Estas ferreterías no cuentan con una gestión que les permite tomar decisiones oportunas y óptimas para el mejor aprovechamiento de las inversiones que disponen. Tampoco llevan a cabo un adecuado control de sus recursos humanos, materiales y financieros.

También se han determinado que el control interno de las ferreterías no es efectivo, porque no están implantados los nuevos componentes: ambiente de control, riesgos de control, actividades de control, información y comunicación y monitoreo de las actividades y funciones de esta empresa.

Por ello las ferreterías quedan adecuadas con sus trabajadores por falta de fondos, no solo son los trabajadores por falta de fondos, no solo son los trabajadores los afectados sino también las entidades financieras y los proveedores ya que ellos no pueden cobrar el dinero adquirido por las ferreterías que son montos muy elevados.

Así mismo los afectados son la sociedad ya que ellos ya no contaran con ferreterías que este cerca a su domicilio donde pueden hacer compras y no gastar en pasajes; además la informalidad de las ferreterías afectan al estado en la recaudación de impuestos, por eso han menor beneficio para la sociedad al no poder realizar más obras a falta de dinero. Y por último el perjudicado es la misma ferretería por destinar sus recursos a fines ajenas al giro de negocio, perjudicando al crecimiento y la expansión de estas ferreterías. El crecimiento es muy importante ya que beneficiara a la población con una ferretería cercano a su domicilio también beneficiara a otras personas generando empleo.

El problema se encuentra en la falta de un control interno que sea capaz de sacarle el mejor provecho a los recursos y logros los objetivos de las ferreterías del distrito de san juan bautista. Esta problemática es producto de un deficiente planeación, organización, dirección o ejecución, coordinación y control de los recursos, actividades, procesos, bajo los cuales se llevan a cabo las actividades.

Y por ello la implementación del control interno es muy necesaria para el control de los fondos y así por medio de ello evitar los problemas que vimos anteriormente.

1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

PROBLEMA PRINCIPAL

¿De qué manera el control interno puede convertirse en la herramienta para el mejoramiento de la rentabilidad de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los periodos 2015 -2016?

PROBLEMA SEGUNDARIOS

1. ¿de qué modo los componentes del control interno pueden facilitar la eficiencia de la rentabilidad de ventas de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los periodos 20015 – 2015?
2. ¿de qué forma la evaluación del control interno facilitara la efectividad de la rentabilidad de inversión de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los periodos 2015 – 2016?
3. ¿Qué estrategias se proponen para mejorar la rentabilidad de ventas y la rentabilidad de inversión de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los periodos 2015- 2016?

2. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN

2.1 OBJETIVO GENERAL

Establecer la manera que el control interno puede convertirse en la herramienta para el mejoramiento de la rentabilidad de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los periodos 2015- 2016.

2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO

a) determinar el modo en que los componentes del control interno puedan facilitar la eficiencia a la rentabilidad de ventas en las ferreterías del distrito de san juan bautista en los periodos 2015- 2016

b) Señalar la forma en que la evaluación del control interno facilitara la efectividad de la rentabilidad de inversión de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los períodos 2015- 2016.

c) proponer estrategias para mejorar la rentabilidad de ventas y rentabilidad de inversión de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los períodos 2015- 2016.

3. HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN

3.1 HIPÓTESIS PRINCIPAL

Si dispone de un control interno efectivo; entonces, se facilitara el mejoramiento de la rentabilidad de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los períodos 2015- 2016.

3.2 HIPÓTESIS ESPECÍFICOS

a) si los componentes del control interno esta adecuadamente implementados; entonces, se facilitara la eficiencia de la rentabilidad de ventas de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los períodos 2015- 2016.

b) si las evaluaciones del control interno se lleva a cabo en forma periódica y continuada; entonces, se facilitara la efectividad de la rentabilidad de inversión de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los períodos 2015- 2016.

c) si se propone la estrategias adecuadas de control interno; entonces, se tendrá mejora en la rentabilidad de ventas y la rentabilidad de inversión de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los períodos 2015- 2016.

4. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA

4.1 JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

4.1.1 JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA

En lo referido al desarrollo de este trabajo, se lleva acabo tomando en consideración la importancia del control interno. En ese sentido se ha partido del problema, representado por la deficiente del control interno en las ferreterías del distrito de san juan bautista, para luego proponer la solución atreves de la hipótesis, proponiendo al control interno como la herramienta que facilitara el mejoramiento de la rentabilidad de las ferreterías del distrito de san juan bautista.

4.1.2 JUSTIFICACIÓN TEÓRICA

El control interno es el plan de organización y el conjunto de planes, métodos, procedimientos y otras medidas de una empresa, pendientes a ofrecer una garantía razonable que se promueven operaciones metódicas, económicas, eficientes y eficaces, así como productos y servicios de la calidad esperada; abuso, mala gestión, errores, fraudes o irregularidades; que se respeta las leyes y reglamentaciones.

4.1.3 JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA

Este trabajo teórico tendrá la justificación práctica en la medida que sea tomado por las ferreterías del distrito de san juan bautista y también por los estudiantes de deferentes arias

4.2 importancia de la investigación 

La presente investigación, tiene por finalidad constituirse en un aporte importante en el control financiero de los recursos de la empresa, ya que estas influyen en la generación de la rentabilidad de las empresas. Por medio de la aplicación del control interno lograremos estos objetivos.

5. variabilidad e indicadores

Variable independiente

X= control interno

Indicadores:

X1= componentes de control interno

X2= evaluación del control interno

Variable dependiente

Y= mejora de la rentabilidad

Indicadores:

Y1=rentabilidad de ventas

Y2= rentabilidad de inversión

6. marco referencial

6.1 marco teórico

Antecedentes bibliográficos

Monroy (2007) “la efectividad del control interno es el buen gobierno de las empresas ferreteras” en este investigación el autor concluye que en la medida que el control interno cumpla sus objetivos y los mismos estén en energía con el proceso de gestión institucional, se facilitara el buen gobierno de las empresas de ferretería y por tanto alcanzar las metas, objetivos, misión y visión, para el presente investigación es importante que el control cumpla sus propias objetivos y además se enlace con los objetivos generales de la empresa.

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