Control interno, una herramienta para mejorar la rentabilidad de las ferreterías en distrito de san juan bautista en Ayacucho periodo 2015-1016

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA[pic 1]

ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

Proyecto de investigación

Tema: control interno, una herramienta para mejorar la rentabilidad de las ferreterías en distrito de san juan bautista en Ayacucho periodo 2015-1016      

PROFESOR                        :

CURSO                        : tesis i

ALUMNA                        :

Ayacucho – Perú

2016

CAPITULO I: PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÓN

1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1. PLANTEAMIENTO DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA

Cada día las ferreterías de la ciudad de Ayacucho se enfrentan a múltiples problemas siendo ellos la baja rentabilidad y el endeudamiento. La baja rentabilidad y el endeudamiento de estas ferreterías de debe al mal uso que le da a los fondos, siendo estos fondos obtenidos para la propia ferretería o siendo obtenido por medio de préstamos de entidades financieras: estos fondos son distintos a otras necesidades propias del empresario y ajenas a las ferreterías como puede ser el pago a los trabajadores a las entidades financieras y a los proveedores.

Se han determinado en estudios preliminares, que las ferreterías, no disponen de un estratégico ni táctico de sus actividades, tampoco disponen de una adecuada organización estructural y funcional que permite establecer el mejoramiento de la rentabilidad. Estas ferreterías no cuentan con una gestión que les permite tomar decisiones oportunas y óptimas para el mejor aprovechamiento de las inversiones que disponen. Tampoco llevan a cabo un adecuado control de sus recursos humanos, materiales y financieros.

También se han determinado que el control interno de las ferreterías no es efectivo, porque no están implantados los nuevos componentes: ambiente de control, riesgos de control, actividades de control, información y comunicación y monitoreo de las actividades y funciones de esta empresa.

Por ello las ferreterías quedan adecuadas con sus trabajadores por falta de fondos, no solo son los trabajadores por falta de fondos, no solo son los trabajadores los afectados sino también las entidades financieras y los proveedores ya que ellos no pueden cobrar el dinero adquirido por las ferreterías que son montos muy elevados.

Así mismo los afectados son la sociedad ya que ellos ya no contaran con ferreterías que este cerca a su domicilio donde pueden hacer compras y no gastar en pasajes; además la informalidad de las ferreterías afectan al estado en la recaudación de impuestos, por eso han menor beneficio para la sociedad al no poder realizar más obras a falta de dinero. Y por último el perjudicado es la misma ferretería por destinar sus recursos a fines ajenas al giro de negocio, perjudicando al crecimiento y la expansión de estas ferreterías. El crecimiento es muy importante ya que beneficiara a la población con una ferretería cercano a su domicilio también beneficiara a otras personas generando empleo.

El problema se encuentra en la falta de un control interno que sea capaz de sacarle el mejor provecho a los recursos y logros los objetivos de las ferreterías del distrito de san juan bautista. Esta problemática es producto de un deficiente planeación, organización, dirección o ejecución, coordinación y control de los recursos, actividades, procesos, bajo los cuales se llevan a cabo las actividades.

Y por ello la implementación del control interno es muy necesaria para el control de los fondos y así por medio de ello evitar los problemas que vimos anteriormente.

1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

PROBLEMA PRINCIPAL

¿De qué manera el control interno puede convertirse en la herramienta para el mejoramiento de la rentabilidad de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los periodos 2015 -2016?

PROBLEMA SEGUNDARIOS

1. ¿de qué modo los componentes del control interno pueden facilitar la eficiencia de la rentabilidad de ventas de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los periodos 20015 – 2015?
2. ¿de qué forma la evaluación del control interno facilitara la efectividad de la rentabilidad de inversión de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los periodos 2015 – 2016?
3. ¿Qué estrategias se proponen para mejorar la rentabilidad de ventas y la rentabilidad de inversión de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los periodos 2015- 2016?

2. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN

2.1 OBJETIVO GENERAL

Establecer la manera que el control interno puede convertirse en la herramienta para el mejoramiento de la rentabilidad de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los periodos 2015- 2016.

2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO

a) determinar el modo en que los componentes del control interno puedan facilitar la eficiencia a la rentabilidad de ventas en las ferreterías del distrito de san juan bautista en los periodos 2015- 2016

b) Señalar la forma en que la evaluación del control interno facilitara la efectividad de la rentabilidad de inversión de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los períodos 2015- 2016.

c) proponer estrategias para mejorar la rentabilidad de ventas y rentabilidad de inversión de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los períodos 2015- 2016.

3. HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN

3.1 HIPÓTESIS PRINCIPAL

Si dispone de un control interno efectivo; entonces, se facilitara el mejoramiento de la rentabilidad de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los períodos 2015- 2016.

3.2 HIPÓTESIS ESPECÍFICOS

a) si los componentes del control interno esta adecuadamente implementados; entonces, se facilitara la eficiencia de la rentabilidad de ventas de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los períodos 2015- 2016.

b) si las evaluaciones del control interno se lleva a cabo en forma periódica y continuada; entonces, se facilitara la efectividad de la rentabilidad de inversión de las ferreterías del distrito de san juan bautista en los períodos 2015- 2016.

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