Costos y presupuestos . Fábrica de televisores LED

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DESARROLLO

Se tienen 3 empresas:

1. Fábrica de uniformes deportivos para equipos de fútbol.

2. Fábrica de televisores LED.

3. Empresa PERTO, dedicada a venta de vehículos nuevos y usados, taller mecánico y venta de repuestos (todo en una misma instalación).

A partir de la información suministrada responda las siguientes preguntas y planteamientos:

1. ¿Qué sistema de costos debería utilizar cada una de las empresas presentadas?

De acuerdo, tomando en cuenta las características de cada empresa, se eligió el sistema de costos adecuado para cada una de ellas.

1. Fábrica de uniformes deportivos para equipos de fútbol.

Esta fábrica elabora uniformes deportivos para equipos de fútbol, por lo tanto, su confección debe seguir las indicaciones específicas de cada club deportivo, que van desde el diseño del vestuario, la calidad de los materiales y tallas específicas, entres otros aspectos.  Por este motivo se recomienda utilizar el Sistema de Costos por Órdenes de Trabajo.

1. Fábrica de televisores LED.

La elaboración de los productos se realiza por partes, cada una de ellas deben cumplir con especificaciones que son iguales para el mismo tipo de televisor.  La fabricación de los distintos componentes que se unen para formar el producto es independiente. De acuerdo a esto se recomienda que esta empresa utilice el Sistema de Costos por Proceso.

1. Empresa PERTO, dedicada a venta de vehículos nuevos y usados, taller mecánico y venta de repuestos (todo en una misma instalación).  En esta empresa los artículos vendidos y los servicios ofrecidos contantemente van cambiando, se busca ofrecer el producto mas atractivo en cuanto a costo beneficio, lo cual es posible al ofrecer al usuario o cliente todo lo que necesita en cuanto a la adquisición y mantenimientos de su vehículo, lo que le permite ser una empresa competitiva y posibilita su permanencia y/o expansión. Por ello es recomendable utilizar el sistema de Costos Basados en Actividades.

2. Explique: ¿cuáles son los elementos de juicio que justifican su recomendación tanto del que selecciona como de los que no?

Cada empresa desea que el costo de la fabricación del producto que ofrece le permita ser competitivo, y buscan que la relación calidad-costo de dicho producto sea el mejor posible.  Con este fin es importante planificar e idear la mejor forma de adquirir materias primas, maquinarias y el personal adecuado para llevar a cabo la tarea y los clientes sigan prefiriendo sus productos y en la medida de lo posible, expandir sus ventas y por tanto sus ganancias. Por este motivo es de suma importancia elegir el Sistema de Costos adecuado para maximizar los recursos la utilidad que la venta de sus productos pueda generar.

Para tomar la decisión adecuada es necesario conocer aspectos de la empresa tales como el tamaño y la cantidad de productos a elaborar en un determinado tiempo, la posibilidad y/o de mantener stock de mercaderías en forma permanente, entre otros.

En el caso de la Fábrica de uniformes deportivos para equipos de fútbol se optó por el Sistema de Costos por órdenes de trabajo, principalmente porque los costos de la producción varían de acuerdo a las características de los pedidos y órdenes, como también el costo de la materia prima, mano de obra y gasto de fabricación asociados a dichos pedidos.

La naturaleza de esta empresa hace que su proceso de fabricación no sea continuo y esto posibilita identificar lotes específicos de producción y seguir su trayectoria a través de las distintas operaciones hasta que se transforman en productos terminados.

Cada trabajo que realiza la empresa es ejecutado de manera distinta si ello es necesario para cumplir con las exigencias del cliente y por eso cada una de las ordenes va a necesitar distintos recursos.

Por otro lado, en el caso de la Fábrica de televisores LED se escogió el Sistema de Costos por procesos.  Esto porque la fabricación de este producto se realiza en etapas separadas, donde se elaboran los elementos que luego se unirán el momento de armar el producto final, los productos son estandarizados y requiere que haya permanente stock de cada uno de sus componentes, de modo que su producción es continua.

Por último, en el caso de la Empresa PERTO, se recomendó el sistema de Costos Basado en Actividades.  Pues entrega servicios y/o productos que se diferencian entre ellos y que son independientes en su realización o ejecución. A diferencia de los otros Sistema de Costos aquí se pone énfasis en la Gestión de Recursos y no solo en sus costos, considerando que las actividades son las que generan el costo. Este sistema surge por la necesidad de tomar decisiones con información que se relacione con la combinación y diseño de productos y la rentabilidad que producen

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