Cuadro De Mando Integral (Objetivos) Importadora
Enviado por LARMontero • 29 de Noviembre de 2012 • 370 Palabras (2 Páginas) • 610 Visitas
Aumentar la liquidez
Ampliar la gama de proveedores
Maximizar la rotación del ciclo de caja
Disminuir el índice de cheques devueltos
Instituir el uso de indicadores financieros
Mejorar la gestión de pagos
Mejorar la respuesta ante variaciones desfavorables en el índice financiero
Desplazar competidores con productos más económicos
Disminuir el costo de venta
Capacitar al personal administrativo
Aumentar la liquidez de la organización
Aumentar el número de pedidos garantizados por apoyo bancario
Minimizar el sobreinventario
Disminuir la influencia de la inflación sobre las actividades
• Mejorar el posicionamiento de la imagen
• Mejora de la imagen por medio de mercadeo directo
• Reconocer prácticas de otras organizaciones para mejoramiento de la imagen
• Disminuir el impacto de los despachos tardíos
• Reducir el número de variaciones en los montos a cancelar de los clientes
• Aumentar las ventas mediante publicidad mediática
• Mejorar el posicionamiento de marcas exclusivas
• Mejorar la imagen de la fuerza de venta
• Satisfacer necesidades no cubiertas
• Ampliar la cartera de clientes
• Desarrollar estrategias efectivas para
competir con empresas más grandes
• Desplazar marcas con productos de calidad inferior
• Aumentar el nivel de reconocimiento dentro del mercado
• Reforzar el proceso de supervisión
• Elaborar manuales de procedimientos
• Mejorar la gestión de inventarios
• Desarrollar una supervisión efectiva
• Consolidar la gestión del proceso de cobranza a clientes
• Aumentar la competencia ante empresas automatizadas
• Renovar la gestión de los procesos internos de la
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