Cuadro comparativo Métodos de los “5 Por qué” y “Espina de Pescado”
Enviado por maxmontoya • 19 de Noviembre de 2022 • Tareas • 744 Palabras (3 Páginas) • 54 Visitas
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DESARROLLO
- Cuadro comparativo Métodos de los “5 Por qué” y “Espina de Pescado”
Método de los cinco ¿Por qué? | Método de espina de pescado. |
Metodología sencilla de ejecutar, solo requiere repetir la misma pregunta: ¿Por qué? | Metodología fácil de ejecutar, su entendimiento a simple vista es “complejo”. |
No requiere un tiempo excesivo para su ejecución. | El tiempo de su ejecución es más extenso debido a que considera varios factores. |
Profundiza con rapidez la causa raíz mediante las respuestas obtenidas. | Análisis profundo del evento, considerando todos los factores a través de una investigación de los hechos. |
- Caso Práctico:
- Método de los cinco por qué:
Antecedentes:
- Trabajado cuenta con charlas de trabajo al día.
- Grúa mecánica no cuenta con dispositivo de anclaje.
- Trabajador recibe una mala noticia previo al accidente (información personal.).
- Existe un cambio de la tarea original (reprogramación genera un aumento de sus labores.).
Determinación de causas básicas:
- Actos inseguros: operador realiza carga de tambor de 400 kilos con equipo no apto, no advierte el peligro.
Condiciones inseguras:
- Equipo no apto para realizar maniobra.
- Aumento de producción (Exigencia por producir más por parte de jefatura.).
Factor contribuyente:
- Doble presencia por parte del trabajador a causa de malas noticias en su hogar.
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Identificación de causa básica:
- La causa básica es la falta de dispositivos de seguridad del equipo, considerando que este no cuenta con las eslingas necesarias para realizar un afianzamiento de los contenedores.
Comportamientos fuera de estándar:
- Línea de mando realiza cambios en la programación original.
- Operador no detiene sus funciones a pesar del cambio improvisado por su jefatura, además de no contar con el equipo apto para realizar la tarea.
- Organización permite comportamientos inseguros al priorizar la respuesta a cliente.
- Espina de pescado:
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Conclusiones:
A través de la aplicación de ambas metodologías (cinco por qué y espina de pescado) se ha determinado que la organización debe tener un enfoque en seguridad, calidad y medio ambiente. Es importante la respuesta efectiva y eficaz al cliente, pero más importante es la seguridad de los trabajadores de la propia empresa y/o los que puedan interactuar de manera indirecta, es por ello, que se debe generar un plan de acción en base a la correcta capacitación de los trabajadores nuevos y/o cada vez que cambie un proceso, implementación de nuevas herramientas, equipos o maquinaria, entre otros. También se debe capacitar a toda la línea de mando (por ejemplo: capataces, jefes de obra, jefes de operaciones, supervisores, líderes de cuadrillas, gerentes, etc.) en la importancia de mantener a los operadores capacitados en los métodos de trabajo y la utilización de herramientas, máquinas, equipos, etc., al igual de cuáles son sus responsabilidades civiles y penales ante la ocurrencia de un accidente grave o fatal, debido a que el ODI (Obligación de informar) es una obligación legal por parte del empleador según lo establecido por el Decreto Supremo Nº 40 “Aprueba Reglamento Sobre Prevención De Riesgos Profesionales”.
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