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Cuadro comparativo “Tour de Francia”


Enviado por   •  6 de Febrero de 2020  •  Apuntes  •  866 Palabras (4 Páginas)  •  3.911 Visitas

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CARRERA:

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MATERIA:

LIDERAZGO

CUATRIMESTRE:

TEMA:

CUADRO COMPARATIVO

ALUMNO:

FERNANDO MISAEL

MAESTRO:

ALAIN RODRIGUEZ

MERIDA, YUCATAN A 14 OCTUBRE DEL 2019

INTRODUCCIÓN

A continuación se presenta la primera actividad de análisis dentro del curso, el cual consiste de una comparación entre el comportamiento de las ideas que influyen en los lideres, mediante la realización de un cuadro comparativo, entre el tour de Francia vs empresa, Comparando con la empresa Axana salud ocupacional, una distribuidora de medicamentos a nivel nacional, en la cual se expresan las diferentes capacidades que se requieren al día de hoy. Aquí se plantean las ideas positivas, negativas e interesantes, así mismo agregando una columna más que la cual esta designada como valoración personal esta ultima estando vinculada con mi experiencia personal.

En definitiva, tanto en el deporte como en las organizaciones, es crítico contar con equipos de trabajo que sobresalgan por su liderazgo y buen desempeño grupal tal y como lo expresa el Doc. Orlando Clúa del tour de Francia.

Cuadro comparativo

“Tour de Francia”

IDEA

TOUR DE FRANCIA

EMPRESA

VALORACION PERSONAL

positiva

*Liderazgo, trabajo en equipo, resultados, tiempo y medición.

Realizar trabajos o actividades dentro de la empresa que tienen una carga muy grande de responsabilidades, por lo que se requiere el apoyo de los demás integrantes para que así se pueda trabajar en equipo siendo guiados de un líder, con la intención de obtener los resultados deseados en el tiempo correspondiente y siempre procurando hacerlo de la mejor manera posible.

Por mi parte en el trabajo siempre que tenemos una ruta que tiene una demanda muy grande de pedidos como lo es la ruta ges, trato de apoyarme con mis compañeros para poder lograr la meta que se nos tiene propuesto en el mejor y menor tiempo posible, ya que así podemos decir que fue un trabajo completado correctamente gracias al trabajo en equipo, claro, todo está bajo el cargo de un líder que en mi caso es el encargado del almacén, quien se responsabiliza de cada uno de nosotros y las actividades.

*estrategias para lograr el mejor resultado en el tiempo asignado.

se debe crear estrategias que desarrollen las capacidades de liderazgo y trabajo en equipo de los colaboradores.

En este caso, siempre trato de visualizar cuales son las mejores opciones de estrategias que debo implementar para así poder llegar al objetivo deseado en el mejor tiempo posible.

Negativa

*Mala comunicación entre los integrantes

Hay veces en las cuales no se obtiene la comunicación adecuada y eso repercute a la hora de realizar algún trabajo que tiene mucha importancia y se requiere ser concluido en tiempo y forma.

Ya sea porque alguno de los integrantes no entendió las instrucciones que fueron asignadas o porque de plano es una persona muy distraída y no presta atención eso implica un atraso en funcionamiento del equipo, cada que eso pasa en la empresa se procura preguntar dos o tres veces para estar seguros de que todos y cada uno de los integrantes está en la misma sintonía y así poder llegar a lo establecido.

*Etapa de montaña; exigencia y de reto

Las organizaciones tienen que estar en continua preparación, capacitando y reforzando a sus empleados y líderes para que puedan sobrevivir en las etapas de montaña donde cada vez será más las exigencias y los retos que tendrán que llevar a cabo para llegar a sus metas establecidas.

Constantemente me pongo a investigar ya prender mas sobre mi empresa ya que eso me ayudara conforme va transcurriendo el tiempo, para poder estar preparado ante cualquier dificultad o reto que se llegase a presentar.

Interesante

*Desarrollo de líderes; los técnicos, hay que enseñarles a ser lideres.

Las organizaciones siguen promoviendo buenos técnicos, buenos financieros, buenos ingenieros, pero les hace falta el desarrollo personal de esta serie de habilidades como son: conjuntar equipos, desarrollar talento, medir y así realmente lograr un ambiente de reto y de colaboración.

En lo personal la empresa donde me encuentro actualmente laborando a carecido de ese tipo de personas con las habilidades que se mencionan, pero últimamente se ha visto un cambio totalmente drástico con los empleados, ya que están sumamente interesados en poder crecer tanto personal como profesionalmente y es por ello que ponen de su parte para alcanzar esos puntos.

*Promover la buena convivencia entre los empleados y la unión de los mismos

En cada empresa siempre se trata de que todo el personal se encuentre involucrado y que tengan una buena convivencia para poder llevar a cabo cada una de las actividades que les compete, por ello se procuran de que haya un ambiente de tranquilidad y amenidad en el área de trabajo y así poder mantener contentos a sus empleados.

En mi caso, procuro tener una convivencia lo mejor posible con mis compañeros para que todo este en completa armonía y así poder cumplir con todas y cada una de mis actividades sin tener que preocuparme por las demás personas.

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