Cual es la Elección sustentada de análisis de cargo
Enviado por Clayton Teuta Rivera • 12 de Junio de 2017 • Documentos de Investigación • 1.218 Palabras (5 Páginas) • 215 Visitas
Evidencia 3: Elección sustentada de análisis de cargo
Para desarrollar esta evidencia tenga en cuentas los siguientes pasos:
- Analizar el material denominado ‘Coordinación del talento humano’ donde se explican los cuatro métodos para analizar los cargos (Observación directa, cuestionario, entrevista y métodos mixtos).
- Elegir uno o dos métodos que puede ser la observación directa, cuestionario, entrevista o métodos mixtos.
- Analizar los tres cargos que diseñó para resolver el caso de la evidencia 1.
- Sustentar su selección y plantear la forma en que recolectará los datos dependiendo del método elegido y a través de elaboración de un informe de mínimo dos páginas y máximo cuatro, utilizando la letra Arial 12.
Esta evidencia debe entregarse en formato de Microsoft Word o Pdf y enviarla a través de la plataforma virtual de aprendizaje, así:
- Clic en el título de esta evidencia.
- Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado.
- Dejar un comentario al tutor (opcional).
- Clic en Enviar.
Solución
Elección sustentada de análisis de cargo
Como analista de cargos elijo los métodos mixtos ya que es la combinación ecléctica de dos o más métodos de análisis y de esta manera se contrarrestan ventajas y desventajas individuales de los métodos simples (Observación directa, cuestionario y entrevista). Para obtener mayor provecho de las ventajas, se combinaran el cuestionario y la entrevista, ambos con el ocupante del cargo, primero el ocupante responde el cuestionario y después presenta una entrevista rápida; el cuestionario se tendrá como referencia.
Análisis de los Cargos:
Descripción de un cargo | ||
Nombre: Gerente Seccional | Sección: Administrativo | Resumen: Administrar (planear, organizar dirigir y controlar) todas las actividades de referentes al desarrollo en cada una de las etapas que afrontara la empresa en mercados internacionales. |
Descripción del cargo: | ||
| ||
| ||
| ||
| ||
|
Descripción de un cargo | ||
Nombre: Jefe de Marketing y de Ventas | Sección: Administrativo | Resumen: Administrar (planear, organizar dirigir y controlar) todas las actividades de referentes al Marketing, la conquista de mercados internacionales, estrategias y pleno conocimiento del mercado objetivo. |
Descripción del cargo: | ||
| ||
| ||
| ||
| ||
|
Descripción de un cargo | ||
Nombre: Repostero | Sección: Operativo | Resumen: Es el encargado de la preparación de los postres fríos con la vital importancia de mantener la identidad de la empresa loca. |
Descripción del cargo: | ||
| ||
| ||
| ||
| ||
|
Informe de la Elección sustentada de análisis de cargo
Cabe mencionar la importancia del analista de cargos ya que el análisis del cargo es un procedimiento muy importante también dentro de los recursos humanos, pues este se encarga de obtener información acerca de cada puesto existente dentro de la empresa. Este análisis pretende mostrar en un panorama general el tema del análisis de puestos, el procedimiento por el cual se determinan las responsabilidades de cada puesto de la empresa y las características de las personas que las desempeñaran, así como también los métodos para obtener información para dichos análisis y determinar los objetivos de los mismos. Los métodos para obtener dicha información son vitales, ya que el uso de esta información permitirá establecer la descripción y especificación de cada puesto, y a su vez proporcionará la base para unificar los subsistemas que conforman la acción de los recursos humanos.
...