¿Cual es la competencia central de eBay?

1 ¿Cual es la competencia central de eBay? ¿Cómo se relaciona con la estrategia que eligió?

Vinculados su éxito a su visión de apoyo a la interacción en la comunidad eBay (en esencia, que proporciona una plataforma en línea útiles para los compradores orientados al valor y vendedores), los principios de confianza y seguridad (garantizando bajas pérdidas y protección contra el fraude de transacción a los miembros de su comunidad), y el objetivo de la eficiencia del mercado (la entrega de estado de tecnología de la información de última generación que trajo la eficiencia de los mercados ineficientes a través de su plataforma en línea). La compañía lanzó Subastas Amazon.com, la web de subastas de su propio servicio, en marzo de 1999. Sin embargo, no lejos de chips en pionero de la industria de eBay gigante crecimiento. eBay con su visión central decidió apoyar la interacción en la comunidad eBay, proporcionando una útil plataforma de internet a los compradores y vendedores orientados al valor, defender los principios de confianza y seguridad, garantizando a la comunidad un nivel bajo de perdidas por fraudes y alta protección de las transacciones, y centrarse en la eficiencia del mercado mediante tecnología informática de vanguardia. eBay extendió que sus ventajas competitivas residían en la zona central coincidente donde podía convertirse en pionero de nuevas comunidades en todo el mundo, basadas en el comercio, sostenidas por la confianza e inspiradas por la comunidad.

2. Explique cómo eBay ha decidido configurar y coordinar su cadena de valor.

La manera en que eBay ofrece un valor agregado al cliente a través de garantías se traduce en una ventaja sumamente importante al momento de obtener la confianza de un cliente, la coordinación en este tipo de negocios es sumamente importe ya que desde un principio se tiene que tener un control. La propuesta de valor de eBay no ha cambiado desde sus comienzos. La administración se confiesa sorprendida por la facilidad con la que ha podido extender esta estrategia a nuevos productos servicios y mercados. Los usuarios se eBay suman más de 100 millones y están distribuidos entre más de 150 países, estos usuarios incluyen compradores y vendedores particulares pequeñas empresas e incluso empresas a gran escala. eBay no tardo en instrumentar un programa para promover su estrategia global AAA, que significa Adquisición, Activación y Actividad. eBay adquirió con el tiempo los principales sitios Web de subastas en 23 países, combino los componentes de adquisición y activación en el Reino Unido, Corea y Hong Kong, y aplico los tres componentes en Canadá, Alemania e India.

3 ¿Caracterizaría la cadena de valor de eBay como virtual o real? ¿Por qué?

Desde un primer punto de vista pudiese verse como virtual únicamente porque la mayoría de proceso d compra y venta de artículos se realice de manera online o virtual hasta la relación vendedor – comprador se canaliza por esta vía por eso puede confundirse como solo virtual pero cabe destacar que al momento el cliente su producto se hace de manera real (mano a mano) por lo cual interactúan ambos tipos.

4. Reconsidera su descripción d la estrategia de eBay ¿Defiere de lo que era hace 10 años? ¿Por que? ¿Cómo podría ser dentro de diez años?

Su estrategia sigue siendo la misma a es un e_ commerce, lo cual sigue operando de manera virtual o online y ofreciendo cada mes más productos en este nicho de mercado lo cual la convierte en uno de los sitios de compra por internet más grande del mundo.

Nosotros creemos que dentro de diez años eBay siguiera siendo lo que es ahora estando cada vez más a la vanguardia de la tecnología y asiendo frente a los diferentes problemas de mercado que puedan surgir, ya que este tipo de negocios actualmente es uno de los más populares ya que cada vez van creciendo y creándose nuevos portales.

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