Cuales son las Bebidas gaseosas y Cerveceras
Enviado por alterego2099 • 16 de Agosto de 2017 • Tareas • 305 Palabras (2 Páginas) • 111 Visitas
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EMPRESA | AJE | INTRADEVCO |
Definición del producto | Bebidas gaseosas y Cerveceras | Artículos para la limpieza del hogar |
Definición del Mercado | La bebida del precio justo | Inspirar y alcanzar mas de lo que uno cree posible |
Misión | Ser La mejor alternativa de productos elaborados en busca de la excelencia de forma integral, para contribuir al bienestar de la sociedad | Satisfacer las necesidades de limpieza del hogar, cuidado personal, salud y alimentación mediante la fabricación, mercadeo y venta de productos de alta calidad, bajos precios y fácil uso, con demanda en todos los estratos socio económicos, con el fin de obtener rendimiento del capital, generar empleo, contribuir al desarrollo social y económico del país y cuidar el medio ambiente. |
FODA | Fortalezas - F1. Bajos Precios
- F2. Presencia Internacional
- F3. Buena Distribución
Oportunidades - O1. Mercado en constante crecimiento
- O2. Ingreso a nuevos mercados
Debilidades - D1. Bajo posicionamiento en sectores altos.
- D2. Bajos márgenes de ganancia.
- D3. Mediana a jaba campaña publicitaria
Amenazas - A1. Ingreso de competidores de precios bajos.
- A2. Disminución de la demanda por fuerte ingreso de productos naturales.
| Fortalezas - F1. Dedicación e innovación en sus productos
- F2. Calidad en los productos
- F3. Precios económicos
Oportunidades - O1. Fidelidad de clientes para incrementar la participación en el mercado.
- O2. Mejora de los procesos
Debilidades - D1. Ausencia de política de seguridad industrial.
- D2. Deficiencia para atender ventas directas.
Amenazas - A1. Guerra de precios por alta competencia.
- A2. Entrada de nuevas empresas al mercado.
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Estrategias genéricas | Liderazgo en costos Enfoque | Liderazgo en costos Diferenciación |
Estrategias competitivas | - Estrategia de posicionamiento a través del mensaje “La del precio Justo”.
- Concentración en un amplio sector en crecimiento que representaba el 85% de la población total urbana.
- Distribución y cobertura horizontal propia.
- Menos inversión en publicidad y más bajo costo.
| - Líneas de productos orientadas a la innovación.
- Concentración en un amplio sector en crecimiento que representaba el 85% de la población total urbana.
- Distribución y cobertura horizontal propia.
- Menos inversión en publicidad y más bajo costo.
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